Corporate Technology Operations

"SAMSUNG hat den Anspruch, ein Top-Player zu sein. CTO gibt den Weg vor!"
Corporate Technology Operations ist für die technologische Zukunft von SAMSUNG Electronics verantwortlich.Der Geschäftsbereich steuert Forschung und Entwicklung (F&E) und nimmt folgende Aufgaben wahr:
(1) Festlegung des mittel- und langfristigen F&E-Konzepts sowie der Strategien für die Entwicklung neuer zukunftsweisender Technologien
(2) Optimierung der unternehmensweiten Prozesse und Systeme im F&E-Bereich
(3) Entwicklung gemeinsam nutzbarer Technologien im Bereich Software und Fertigung.

Die Aufgabe von CTO besteht darin, unsere technologische Führungsposition durch dauerhaften Einsatz und größere Weitsicht als unser Wettbewerb zu sichern. Durch unsere permanenten Anstrengungen wurde ein proaktives Technologiemanagementsystem ermöglicht, das auf Veränderungen im Unternehmensumfeld blitzschnell reagiert. Eine unternehmensweiter F&E-Aktionsplan unterstützt und fördert die technologische Entwicklung. (Dieser Plan umfasst strategische Investitionen, technologische Initiativen und hocheffiziente Ansätze im Bereich F&E).

Wir kooperieren mit den Forschungs- und Entwicklungszentren unserer fünf Hauptgeschäftsbereiche, den Entwicklungsteams in den Unterbereichen sowie auf der Ebene der Unternehmensgruppe mit dem SAMSUNG Advanced Institute of Technology.

Um diesen Plan reibungslos in die Tat umzusetzen, halten wir an den Kerntechnologien des Wachstumsmarktes fest.Weiters entwickeln wir Technologien, die im gesamten Unternehmen eingesetzt werden und führen Forschungsprojekte zu neuen bahnbrechenden Zukunftstechnologien durch. Unsere Anstrengungen verhelfen SAMSUNG Electronics dabei, weltweiter Top-Player zu bleiben – bei Produkten sowie bei Technologien.

Gleichzeitig konzentrieren wir uns darauf, effiziente Forschungs- und Entwicklungsprozesse weiter auszubauen und das F&E-Datensystem zu optimieren. Die Aufsicht des Intellectual Property Management ist eine weitere Aufgabe des CTO. Wir tragen zu höheren Betriebseinnahmen aus Lizenzgebühren bei, indem wir ein System eingerichtet haben, mit dessen Hilfe sich Urheberrechte langfristig sichern lassen.

Weiters ist CTO dafür verantwortlich, permanent das technologische Niveau sowie die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens in den umsatzstarken Geschäftbereichen anzuheben.

• Software Laboratorien
  
  
• Mechatronics & Manufacturing Technology Centre
• Digital Solution Centre
• IP Strategy Office
• Corporate Technology Office

Die Software Laboratorien

Die Software Laboratorien wurden eingerichtet, um das Unternehmen mit neuen, unternehmensweit nutzbaren Softwaretechnologien zu versorgen.

Um dieses Ziel zu erreichen, konzentrieren sich die Laboratorien auf

(1) die Suche nach vielversprechender Software für die Zukunft der Informatik
(2) den Erwerb von Plattformtechnologien (Heim/mobil) der nächsten Generation, die der Anpassung von Multiprozessor-Systems-on-a-chip (MPSoC) dienen
(3) das Verfolgen unternehmensweiter Software-Standardisierung zur Optimierung der Entwicklungsproduktivität

• Die wichtigsten Forschungs- und Technologiebereiche der Laboratorien sind:
  
• Forschung auf dem Gebiet der primären Informatik
• Plattformen für Heimnetzwerke und mobile Netzwerke
• Systemsoftware
• Softwareentwicklung

• Forschungsbereiche der primären Informatik
  
• Benutzerinteraktion
• Systemvirtualisierung
• Pervasive Computing
• Bauteilkonzepte

• Plattformen für Heimnetzwerke und mobile Netzwerke
  
• Neue Plattformgenerationen für MPSoC-Unterbringung
• Verwalten von Multimediainhalten
• Intelligente Heimnetzwerke

• Systemsoftware
  
• Eingebettete Betriebssysteme
• Eingebettete Speichersysteme
• Trusted Computing und Digitales Rechtemanagement (DRM)

• Softwareentwicklung
  
• Software-Qualitätssicherung (SQA)
• Softwareprozessverbesserung

Mechatronik & Herstellungs Technologie Zentrum

Die wichtigsten Forschungs- und Technologiebereiche dieses Zentrums sind:

• Herstellungsinnovationen
  (1) Automatisierungssysteme:
  • Materialflusssysteme
  • Design und Steuerung von Industrierobotern
  (2) Fertigungssoftware:
  • Steuerungssoftware für Fertigungseinrichtungen
  • Netzwerkanwendungen
  (3) Industrietechnik
  • Fabriksdesign und -planung
  • Simulation und Analyse der Leitung

• Grundlagentechnologie
  (1) Formen
  • Optik- und Präzisionsformendesign
  • Maschinenbearbeitung, Messungen für Präzisionsformen
  • Optik-/Nichteisen-/Einspritzformen
  (2) Elektronische Fertigung und Fertigung
  • 3D-Fertigung der Leiterplatten
  • Fertigung biegsamer oder dünner Leiterplatten
  • Zusammenfügung bei niedriger Temperatur/ohne Blei
  (3) Steuerung
  • Steuerung ohne Sensoren
  • Präzisionstemperatursteuerung
  • Robotersteuerung
  (4) Computergestützte Konstruktion
  • Prozesssimulation (Hitze/Flüssigkeit)
  • Präzisionsdesign (Geräusch/Vibration)

• Technologien für Fertigungseinrichtungen
  (1) Herstellung
  • Plasmaanwendungen
  • Chemische Reaktionen zur Prozessoptimierung
  • Forschung im Bereich „Fertigungsprozesse der Zukunft“ (Tintenstrahldrucken, Nanodruck)
  (2) Testen und Messung
  • Optische Oberflächeninspektion
  • Untersuchung mit Ionenstrahlen
  • SEM-Anwendungen
  • Prüfmuster-Testdesign
  • Logikdesign und -simulation
  (3) Präzisionsmontage
  • Belastungs- und thermische Steuerung
  • Präzisionsmechanismustechnologien
  • Sichtbasierte automatisierte Mikroschweiß-/Sortier-/Schraubvorrichtung
  (4) Hochpräzisionsstufe
  • Präzisionsmontage
  • Positionssteuerung mit Fehlerausgleich
  • Laserinterferometeranwendungen
  
  

• Zukunftstechnologien
  (1) Dienstroboter
  • Staub saugende Roboter
  • Service-Roboter
  • Netzwerkbasierte Haushaltsroboter
  (2) Humanoide Roboter

Digital Solution Centre

Die Aufgabe des DSC (Digital Solution Centre) besteht darin, Geschäftsfelder mit Wachstumspotenzial zu identifizieren. Diese ermöglichen auch zukünftig die Weiterentwicklung des Unternehmens und garantiert durch die Zusammenführung von Geräten, Netzwerken, Inhalten und Services SAMSUNGs Führungsrolle in neuen Geschäftsbereichen.

• Um das Geschäft mit Softwarelösungen im Zeitalter universeller Netzwerke zu fördern, verfolgt DSC folgende Ziele:
• die Entwicklung mittel- und langfristiger Konzepte und Strategien für Softwarelösungen
• Entwickeln eines neuen Geschäftsbereiches mit Softwarelösungen
• Planung von Produkten der Zukunft
• Umsetzung von Pre-Marketing-Strategien
• Gestaltung von benutzerorientiertem Design
• Aufbau einer globalen Allianz für Softwarelösungen
• Bereitstellen von Service und Infrastruktur für Inhalte
• Bereitstellung und Aufrechterhaltung von Online-Spielen
• Entwickelung einer unternehmensweiten Dokumentationsinfrastruktur – JungUm Global

• Um den Business-Plan erfolgreich umzusetzen, DSC designt und entwickelt
  
  • Kernnetzwerke und Geräte-Plattformen
  • integrierte universelle Systemlösungsarchitektur
  • differenzierte End-to-End-Konvergenzlösung
  • Application Service Framework auf Basis von Komponentenarchitektur
  • Anwendungssoftware für Heimnetzwerke und mobile Netzwerke
  • Netzwerkplattformarchitektur
  • Serversysteme und Entwicklungsanwendung
  • Sicherheitssignalverarbeitung
  • Informationssystemarchitektur
  • Multimedia-Distributionssystems und Content Management
  • Datenbank und Datenbank-Client-Anwendung
  • unternehmensweites Blogsystem
  • EAI-/ BPM-/ BAM-Lösung
  • Videokonferenzsysteme
  • Entwicklungswerkzeuge wie CMMI, SPICE, UML und RUP

IP Strategy Office

Dem IP Strategy Office obliegt die Aufsicht der Intellectual Property (Patentstrategien und Innovationen, größere Patentstreitfälle). Dabei lautet das Ziel, SAMSUNG Electronics zu einem der weltweit besten Patentmanager zu machen.

• Um die Intellectual-Property-Strategien erfolgreich umzusetzen, das IP Strategy Office:
  (1) entwickelt Strategien für den Erwerb und die Nutzung von Patenten
  (2) beauftragt und schult Patentexperten
  (3) entwickelt und betreibt eine IP-Infrastruktur mit verschiedenen unternehmensweiten Patent-Systemen
  (4) kauft Patente für Kerntechnologien, die unternehmensweite Standardisierung vorantreiben

• Strategy Office:
  (1) rechtliche Auseinandersetzungen im Zusammenhang mit IP (innerhalb und außerhalb Koreas)
  (2) Verhandlung der Technologielizenzen im Namen des Unternehmens
  (3) Markenmanagement und CI für die SAMSUNG-Gruppe

Corporate Technology Office

• Corporate Technology Office spielt eine bedeutende Rolle bei der Planung der Technologiestrategien für das Unternehmen durch
  (1) Vorbereitung der mittel- und langfristigen F&E-Strategien und der technologischen Planung
  (2) Förderung strategischer Technologien innerhalb des Unternehmens
  (3) Erfassen zukünftiger Technologietrends und Vorgeben der Richtung für ambitionierte Forschungsprojekte im Unternehmen
  (4) Erweiterung der globalen F&E-Netzwerke, um gefährdete technologische Ursprünge zu bestimmen

• Das Corporate Technology Office optimiert die F&E-Prozesse im Unternehmen, um die Wettbewerbsfähigkeit aller Produkte von SAMSUNG Electronics (hinsichtlich Qualität, Kosten und Lieferung) durch folgende Maßnahmen zu sichern:
  (1) Standardisieren eines innovativen F&E-Prozesses
  (2) Aufbauen einer CAD/CAE-Infrastruktur
  
  • eine Infrastruktur für mechanisches Design, das Konzeptentwicklung, Design und Formen umfasst
  • Infrastruktur für Electronic Design Automation (Umgebung mit blockbasiertem Bearbeitungsdesign und durch Randbedingungen bestimmtes Design)
  (3) Entwicklung von Werterhöhungsmethoden, einschließlich Value Engineering, Value Innovation, TRI (Theorie der kreativen Problemlösung), Six Sigma und DFX (Design für alle wünschenswerten Attribute) (4) Stärkung der Entwicklungskompetenzen (CAD/CAE, Wertinnovation und Kostenreduktion) in weltweiten Forschungszentren und von Drittanbietern

• Das Corporate Technology Office führt Informationsinfrastrukturprojekte durch, um die Entwicklungsprozesse zu systematisieren und die F&E-Effizienz durch folgende Maßnahmen zu maximieren:
  (1) Planung und Entwicklung ganzheitlicher Lösungen für das Produkt-Lebenszyklus-Management der neuen Generation
  (2) Aufbau von Informationssystemarchitekturen und Entwicklung gemeinschaftlicher Produktvertriebssysteme
  (3) Entwicklung von Produktentwicklungs-Managementsystemen
  (4) Entwicklung des SAMSUNG Integrated Management System (SIMS)
  (5) Aufbau des Technology Portfolio Management System (TPMS)
  (6) Einrichtung eines Wissensmanagementsystems, das ein Netzwerk aus Spezialisten bildet und eine Datamining-Plattform aufbaut