cyfrowa wizja

• Misja i cyfrowa wizja
• 4 strategiczne obszary biznesowe
• Wczesne podstawy ε-Process
• Wartość· marki
• Przedsiębiorstwo zorientowane na rynek
• Nasze wartości

Misja i cyfrowa wizja

Wizją SAMSUNG jest „Przodowanie w procesie trwającej rewolucji technologii cyfrowych”, a misją zmierzającą do realizacji tej wizji jest koncepcja „Digital-ε Company”.

Istnieją dwa wymogi niezbędne, aby zdobyć status „Digital-ε Company”. Pierwszym z nich jest naturalnie bycie „Digital” - produkowanie nie tylko urządzeń cyfrowych, ale produktów, które inspirują cyfrową integrację w ramach całej firmy. Drugi wymóg, czyli zdobycie statusu „ε” bazuje na wykorzystywaniu koncepcji ε-Process poprzez połączenie działu badawczo-rozwojowego, produkcji oraz marketingu z klientami, partnerami i podejściem dyktowanym przez rynek, sposób wprowadzania wartości w każdy element łańcucha dostaw, z uwzględnieniem danych na temat produktów i relacji pomiędzy klientami poprzez system ERP.

W cyfrowej erze multimedialnej SAMSUNG Electronics połączy podstawowe elementy, takie jak chipy, system LSI i monitory LCD, a także audio/wideo, komputery, urządzenia telekomunikacyjne, sprzęt AGD i inne niezależne produkty w kompletne rozwiązania.

W tym celu, elektronika została podzielona na 4 strategiczne obszary biznesowe – sieć domową, sieć mobilną, sieć firmową oraz elementy rdzeniowe – które wspierają sieci produktów. Posiadamy również pionierskie produkty i technologię w zakresie półprzewodników, urządzeń telekomunikacyjnych i sprzętu AGD, co sprawia, że SAMSUNG jest najbardziej konkurencyjnym dostawcą kompletnych rozwiązań dla cyfrowej konwegrencji.

4 strategiczne obszary biznesowe

SAMSUNG Electronics wzmocni również swoje już silne obszary działań dotyczące elementów rdzeniowych, takich jak chipy i ekrany TFT-LCD i skupi się na produktach wysokowartościowych, takich jak systemy LSI, małe i średniej wielkości ekrany LCD oraz podzespoły optyczne. W przyszłości, bazując na SOC (system na chipie) i SOP (system na panelu), które są głównymi elementami wykorzystywanymi we wszystkich przemysłach maszynowych, skupimy się na 3-sieciowych obszarach biznesowych.

Pierwszym będą sieci domowe skupione wokół cyfrowej telewizji oraz domowych serwerów i bram dostępowych. Następnym będą sieci mobilne bazujące na bezprzewodowych zestawach głośnomówiących. Zamierzamy rozszerzyć tę działalność o palmtopy i laptopy oraz stworzyć system telekomunikacyjny następnej generacji – IMT-2000. Ostatnim obszarem będą sieci firmowe. Skupimy się na drukarkach, terminalach IP, mobilnej informacji oraz na istniejącym już obszarze wyświetlaczy.

SAMSUNG Electronics ma dziewięć kluczowych produktów na światowym rynku elektroniki. Dodatkowo posiada też – chipy pamięci, ekrany LCD, zestawy głośnomówiące CDMA, wyświetlacze i inne. W celu wzmocnienia czterech strategicznych obszarów biznesowych i stworzenia fundamentu dla dalszego wzrostu, do tych produktów dołączymy nowe produkty kluczowe: telewizję cyfrową, system IMT-2000, elementy komputerowe i sprzęt AGD. Skoncentrujemy się również na opracowywaniu elementów rdzeniowych, takich jak SOC, SOP i innych, które są niezbędne dla produktów sieciowych bazujących na rdzeniowej technologii działu badawczo-rozwojowego i ε-Process.

Numer 1 na świecie

Wczesne ustanowienie ε-Process

Aby zmniejszyć opóźnienia w łańcuchach dostaw, SAMSUNG Electronics połączył cztery procesy, do których należą: proces zarządzania klientem, proces zarządzania działem badawczo-rozwojowym oraz proces zarządzania łańcuchem dostaw. To właśnie ε-Process, który łączy dział badawczo-rozwojowy, produkcje, marketing i klientów. Kiedy uznaliśmy, że istnieje konieczność przyspieszenia tych czterech procesów w infrastrukturze IT, zaadoptowaliśmy system ERP w oddziałach krajowych i zagranicznych

SAMSUNG Electronics skupi w jednym punkcie SCM (zarządzanie łańcuchem dostawy), PDM (zarządzanie danymi produktów) oraz CRM (ZarządzanieSystem relacjamii z klienteami) i stworzy globalny system zarządzania w czasie rzeczywistym.

Infrastruktura IT bazująca na sieci Internet

Wartość marki

W erze cyfrowej produkty będą rozróżniane na podstawie marki w większym stopniu niż według funkcjonalności bądź jakości. Od 1999 roku SAMSUNG Electronics praktykuje globalną strategię propagowania marki. Bazując na badaniach wykonanych przez Interbrand INC., USA, SAMSUNG Electronics jest najszybciej rozwijającą się marką od poziomu 6,4 miliarda USD (2001) do 12,55 miliarda USD (2004) według kapitału marki.

W przyszłości SAMSUNG będzie stosował całościową strategię marketingową, zamiast poszczególnych planów marketingowych w celu wzmocnienia pozycji oraz wartości marki poprzez wysokiej jakości produkty. Pod koncepcją marki „Świetne, łatwe w obsłudze, z bogatym wyposażeniem”, SAMSUNG Electronics rozpoczyna światową kampanię marki.

Przedsiębiorstwo zorientowane rynkowo

SAMSUNG Electronics zapewnia wyjątkowe rozwiązanie, ściśle dopasowane do wymagań klientów. W tym celu rozszerzymy platformę marketingową bazującą na globalnym CRM (zarządzanie stosunkami z klientem) dopasowanym do wszystkich produktów. Opracujemy ponadto cyfrową platformę sieciową, która poprawi kompatybilność pomiędzy produktami, oferując naszym klientom najlepsze rozwiązanie. SAMSUNG Electronics stawia i będzie stawiać wymagania swoich klientów na pierwszym miejscu – jak przystało na solidną i zorientowaną rynkowo firmę.

Nasze wartości

Nasza struktura wartości podąża systemem F-W-Z – filozofią zarządzania, podstawowymi wartościami oraz globalnym kodeksem zasad.

Pracownicy:

Cenimy naszych pracowników oraz mocno wierzymy w filozofię „firma to przede wszystkim ludzie”, dostarczając personelowi licznych okazji do realizowania swojego                          pełnego potencjału.

Doskonałość:

Nasza bezgraniczna pasja i duch stawiania czoła wyzwaniom sprawia, że nigdy nie ustajemy w staraniach, aby być najlepszym w każdej dziedzinie.

Zmiana:

Szybko przejmujemy inicjatywę we wprowadzaniu zmian i innowacji: nie przetrwamy, jeśli nie będziemy dokładać ciągłych starań w dziedzinie innowacyjności.

Integralność:

Postępujemy zawsze według słusznych i etycznych zasad, w każdym aspekcie, dbając                          o sprawiedliwość, z honorem i godnością.

Dobra koniunktura:

Bierzemy pełną odpowiedzialność jako dobry korporacyjny obywatel, dążąc do osiągnięcia wspólnego dobrobytu w ramach naszej społeczności, narodu i                                   społeczeństwa światowego.