인사비전

• 1) 글로벌 초일류 지식ㆍ정보인재(Gold Collar)를 활용하는 인사
  • 인사관리의 대상 : 근로 제공자 → 지식ㆍ정보 제공자
  • 세계적 우수 인재들이 역량을 발휘하며 회사성과를 창출하는 인사관리
• 2) 직책(Post)/역량을 중점적으로 관리하는 인사
  • 직급/연공 기준의 인사에서 탈피, 직책(Post)/역량 기준의 인사로 이행
  • 종업원의 역량, 전문성 향상 지원 및 전문역량 활용 강화
• 3) 확실한 성과주의를 구현하는 인사
  • 다양한 도전기회 및 성과창출 여건 제공, 성과에 대한 확실한 보상
  • 평가 및 보상의 전과정에서 공정성과 투명성을 제고
• 4) 디지털을 기반으로 한 현장위주의 자율을 추구하는 인사
  • 디지털을 기반으로 한 스피디한 현장 인사체제(e-HRM) 구축
  • 현장관리자 중심의 인사관리 SYSTEM