обзор

Необходимым условием для мирового лидерства является наличие определенной компетенции. Во-первых, в штате компании должны работать по-настоящему творческие люди, способные разрабатывать соответствующие технологии. Во-вторых, необходимо четкое взаимодействие между бизнес-партнерами на всех этапах. И, наконец, необходимо постоянное освоение новых рынков сбыта.

Сегодня, когда на рынке постоянно появляются новые технологии, скорость освоения знаний является ключевым фактором сохранения компетентности. Мы стараемся опередить наших соперников, первыми понять, что требуется потребителям. Наши инженеры стараются разрабатывать действительно оригинальные и инновационные продукты, которые смогут удовлетворить эти потребности, а также новые технологии, которые смогут в дальнейшем лидировать на рынке.

Каждый год мы вкладываем как минимум 9% наших доходов от продаж в НИОКР. Например, в 2006 году мы вложили 5,6 триллионов вон. Бюджет, отведенный на НИОКР в 2007 году, составил более 6,14 триллионов вон для того, чтобы охватить все сферы деятельности, включая полупроводниковые и ЖК-технологии. Также мы работаем над уникальными и инновационными принтерами и другими продуктами, которые по нашим ожиданиям станут такими же успешными, какими стали, например, в 2006 году ЖК-телевизоры «Bordeaux». Также мы продолжаем овладевать технологиями нового поколения, которые могут в дальнейшем укрепить наше положение во всемирном IT секторе. Мы твердо намерены стать лидером по промышленным технологиям во всем мире.