Odată cu succesul în domeniul electronicii, Samsung a fost recunoscută la nivel mondial ca lider în domeniul tehnologiei și este acum clasat pe locul 10 ca marcă globală.

Era digitală a adus cu sine schimbări revoluţionare – şi oportunităţi – pentru afacerile la nivel global, iar Samsung Electronics a răspuns cu tehnologii avansate, produse competitive şi inovaţii constante.

Deşi criza financiară din 1997 a afectat aproape toate sectoarele de afaceri din Coreea, Samsung Electronics a fost una dintre puţinele companii care a continuat să se dezvolte, datorită poziţiei de lider în tehnologiile digitale şi de reţea şi focalizării constante pe produse electronice, finanţe şi serviciile asociate.

La jumătatea anilor 1990, Samsung şi-a revoluţionat activitatea, dedicându-se fabricării de produse de clasă mondială, furnizând satisfacţie totală pentru clienţi şi devenind un cetăţean corporatist model, toate acestea sub deviza „calitatea pe primul loc”.
În această perioadă, 17 produse diferite – de la semiconductori la monitoare de computer, de la ecrane LCD TFT la tuburi pentru imagine color – au obţinut printre primele cinci cote pe piaţa globală în domeniile respective de activitate şi alte 12 au obţinut cea mai bună cotă de piaţă în domeniile lor. A fi pe primul loc înseamnă îndeplinirea obligaţiilor sociale la nivel corporatist, indiferent dacă este pentru o cauză din sfera bunăstării sociale, a conservării mediului, a evenimentelor culturale sau a sportului.
În acest sens, Samsung Electronics a participat activ la activităţi de marketing pentru sport şi, drept rezultat al acestor eforturi intense, preşedintele din acel moment, Kun-hee Lee, a fost ales ca membru al Comitetului Olimpic Internaţional (IOC) în iulie 1996, contribuind mult la îmbunătăţirea imaginii companiei, în calitate de colaborator principal la dezvoltarea atletismului mondial.

Începutul anilor 1990 a ridicat provocări substanţiale domeniului high-tech. Managerii, coaliţiile şi preluările de acţiuni erau la ordinea zilei, iar în acelaşi timp se dezvoltau concurenţa şi consolidarea.
Companiile au fost nevoite să îşi regândească ofertele de tehnologie şi servicii. Au început să înflorească activităţile comerciale dincolo de frontiere, între ţări şi companii. Samsung Electronics a obţinut maximum din aceste oportunităţi prin reorientarea strategiei sale de afaceri pentru a satisface cât mai bine cerinţele pieţei.

Afacerile cu tehnologia de bazăSamsung Electronics au fost diversificate și s-au extins global la finalul anilor 1970 și începutul anilor 1980.
Concentrarea crescută a Samsung Electronics pe tehnologie a dus la crearea a două institute de cercetare și dezvoltare (R&D) care au ajutat la extinderea acesteia și mai departe în domeniul electronicii, semiconductoarelor, telecomunicațiilor optice și noilor domenii de inovație în tehnologie de la tehnologia nano la arhitecturi de rețea avansate. În 1980, un eveniment important a fost fuziunea dintre Samsung Electronics și Samsung Semiconductor.
În 1987, fondatorul Samsung Electronics Președintele Byung-chull Lee a decedat. Fiul său, Kun-hee Lee, l-a urmat în funcția de Președinte. În această perioadă, Samsung Electronics și-a propus să restructureze afaceri vechi și să creeze altele noi cu scopul de a deveni una din companiile aflate în top 5 în domeniul electronicii.

Samsung Electronics a fost fondată în 1969 şi a devenit rapid un producător important pe piaţa coreeană.
În această perioadă iniţială, dezvoltarea companiei a căpătat un impuls din afacerile cu produse electronice de larg consum care începeau să ia avânt, iar compania şi-a exportat pentru prima dată produsele. De asemenea, Samsung Electronics a achiziţionat 50 de procente din acţiunile de la Korea Semiconductor, consolidând poziţia companiei Samsung Electronics de lider în producţia de semiconductori.