التنوع والشمول

التنوع والنمو

نحن نصنع المستقبل عن طريق تعزيز ثقافة التنوع لتطوير النمو المستدام.

تمثل هذه الصورة التنوع والشمول.

داخل سامسونج

"كلنا مميزون، لاننا نختلف عن بعضنا البعض.
يسهم تبني التنوع في الاستفادة من الخبرات ووجهات النظر المختلفة، وكما يساعدنا ذلك على بناء غد أفضل."

الموظفات

 
<h3>Overall</h3> <ul> <li>42% to the 2014</li> <li>46% to the 2015</li> <li>44% to the 2016</li> </ul> <h3>Tech-Female Engineer</h3> <ul> <li>17.0% to the 2014</li> <li>17.1% to the 2015</li> <li>17.4% to the 2016</li> </ul> <h3>Sales-Female Maketers</h3> <ul> <li>30.0% to the 2014</li> <li>29.4% to the 2015</li> <li>29.1% to the 2016</li> </ul> <h3>Leadership-Female Leaders</h3> <ul> <li>4.2% to the 2014</li> <li>5.0% to the 2015</li> <li>6.3% to the 2016</li> </ul>

داخل سامسونج
مجموعات موارد الموظفين في سامسونج ‎(ERG)‎

يتمتع موظفونا جميعًا بقيم ومواهب فريدة، ونحن نؤمن بأن تشجيع هذا التنوع عامل أساسي لمواصلة الابتكار.
ويجري الآن تأسيس مجموعات تواصل شبكية متنوعة حتى يتمكن الموظفون من الإتصال لتحقيق المزيد من التطوير المهني وتكوين ثقافة أكثر شمولية.

التعليم

نحن نجهّز موظفينا لتحقيق التنوع من خلال نشر الوعي، وإعادة تهيئة العقول وممارسة ثقافة الشمول.

التعلّم والتطوير

نحن نجهّز موظفينا في كافة أرجاء المؤسسة لإدارة التنوع بكفاءة وتشجيع ثقافة الشمولية التي تخلق قيمة للعمل.

 
 
<h3>info-graph of the diversity and inclusion education section</h3> <ul> <li>The first, Personal Level said detail "Learn about yourself and others".</li> <li>Second, Leader level said detail "Lead the journey".</li> <li>the last team level said detail "Develop diverse and inclusive relationships.</li> </ul>