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SEU/DS University

삼성전자 DX부문은 업무를 수행하며 전문성을 키우고 지속 성장하고자 하는 임직원의 요구에 적극 부응하기 위하여 각 직무별로 흩어져있던 교육조직을 하나로 통합한 SEU(Samsung Electronics University)를 출범시켰습니다. SEU는 3개 아카데미 12개 스쿨에서 시간제/계약직 포함 전 임직원을 대상으로 직무 및 리더십 향상을 지원하며, 임직원 주도 성장문화 정착, 현업과 밀착된 실용적 교육 구축, 직무∙분야 간 융복합 등을 위하여 다양한 제도를 운영하고 있습니다.
 

SEU(Samsung Electronics University) 교육은 3개의 리더십 아카데미, 첨단기술 아카데미, 글로벌 CX 아카데미로 구성되어 있으며 첫번째 리더십 아카데미는 리더십 School, 글로벌 School, 경영지원 School, Humanitas School, 온보딩 School 등 5개의 스쿨로 구성되어 있습니다. 두번째 첨단기술 아카데미는 S/W School, R&D School, 제조&생산기술 School, CS School 등 4개의 스쿨로 구성되어 있습니다. 마지막 글로벌 CX 아카데미는 영업&마케팅 School, 구매 School, 디자인 School 로 구성되어 있습니다. SEU(Samsung Electronics University) 교육은 3개의 리더십 아카데미, 첨단기술 아카데미, 글로벌 CX 아카데미로 구성되어 있으며 첫번째 리더십 아카데미는 리더십 School, 글로벌 School, 경영지원 School, Humanitas School, 온보딩 School 등 5개의 스쿨로 구성되어 있습니다. 두번째 첨단기술 아카데미는 S/W School, R&D School, 제조&생산기술 School, CS School 등 4개의 스쿨로 구성되어 있습니다. 마지막 글로벌 CX 아카데미는 영업&마케팅 School, 구매 School, 디자인 School 로 구성되어 있습니다.

DS부문은 DS University를 통해 직무교육을 제공하고 있습니다. DS University는 DS부문 임직원을 위한 종합교육 프로그램으로 설계, 소자, SW, 품질, 공정, 설비 등 11개 학부, 46개 학과로 가상의 대학 형태인 학부/학과 체계를 구성하여 체계적으로 직무교육을 제공하고 있습니다.

DS University의 직무 교육 체계를 나타낸 도식으로, 중심에 '직무'가 있고 이를 둘러싸는 형태로 설계, 소자/Integration, PE/TEST, S/W, 품질, 공정, 설비, EHS, 인프라, PKG, 경영 등 11개 학부가 배치되어 있으며, 하단에는 리더십, 외국어, 온보딩 항목이 별도로 표시된 모습 DS University의 직무 교육 체계를 나타낸 도식으로, 중심에 '직무'가 있고 이를 둘러싸는 형태로 설계, 소자/Integration, PE/TEST, S/W, 품질, 공정, 설비, EHS, 인프라, PKG, 경영 등 11개 학부가 배치되어 있으며, 하단에는 리더십, 외국어, 온보딩 항목이 별도로 표시된 모습
임직원 주도의 성장문화 구축

삼성전자의 직원들은 매년 2회 STaR Week 기간동안 회사에서 제공하는 모든 교육과정을 살펴보고 본인에게 필요한 교육을 스스로 신청할 수 있습니다. 특히, 본인 직무에 한정된 교육을 제한적으로 수강하던 형태에서 벗어나 각 개인이 스스로 필요하다고 생각하면 타 직무과정 수강도 신청할 수 있습니다.

직무별 전문가 성장 지원

임직원이 해당 업무분야에서 최고의 전문가로 성장할 수 있도록 S/W, R&D, 제조/생산기술, 품질/서비스, 영업/마케팅, 구매, 디자인 등 각 직무별로 전문적이고 체계적인 교육을 상시 제공하고 있습니다.

직무별 전문가 성장 지원
구분 주요 과정 내용
S/W
  • S/W Architect 양성체계 (3단계)
  • AI 교육 2-Track 양성체계 (4단계)
    - AI for S/W Engineer Program
    - GenAI PowerUser Program
  • Data Science 양성체계(4단계)
 고객경험 중심의 S/W 설계를 위하여 3단계 S/W Architect 양성과정을 운영하고, 생성형 AI시대에 대응하여 S/W 개발자(AI for S/W Engineer Program) 및 전직원(GenAI PowerUser Program) 대상으로 AI 교육 2-Track 양성체계를 추진 중이며, 고객에게 새로운 경험과 가치를 제공하기 위하여 4단계의 Data Science 양성 교육을 제공
R&D
  • 기술리더클래스 등(임원/마스터/Fellow가 최신 기술 트렌드, 기술 노하우를 직접 강의)
 R&D 인력의 차세대 제품 개발을 위한 최신 기술 및 핵심 7대 분야 교육 제공 (RF/통신, 시스템/센서, 디스플레이, 기구, 금형, 요소기술, 기술경영)
제조/
생산기술
  • 로봇/IoT, 딥러닝 비전검사 과정
  • 공장관리기술사 양성 등
 삼성형 Smart Factory 및 완전 자동화 추진을 위한 자동화 기술교육과 생산성 향상 및 과학적 공장관리를 위한 제조혁신, 전문성 강화 교육 제공
품질/
서비스
  • 통계 실무 적용, 신뢰성,
    소재 이해 등
  • 품질관리기술사, ISO9001 인증심사원 양성
 고객 중심의 서비스 및 품질 기술력 향상을 위한 Data 기반 품질 분석, 소재 특성 및 시험법, 제품 기술 역량 강화 교육 제공
영업/
마케팅
  • 디지털마케팅 전문가 양성 과정, 디지털 마케팅 시뮬레이션, 마케팅 데이터 분석 과정
 디지털 시대 고객 중심의 영업 마케팅 실행과 Data Driven 영업마케팅 위한 고객 데이터 기반의 분석 및 문제해결 역량 강화
구매
  • 가치협상, 원가분석, 공급망 리스크 관리
 국제 공인 자격(CPSM)과 연계한 구매 전문가 양성 및 현업 사례 기반의 이론/시뮬레이션 교육으로 구매 직무 전문성 강화
디자인
  • 디자인 AI 심화/전문가 양성
  • 삼성 디자인 씽킹 등
 고객경험 가치 창출을 위한 4대 디자인 분야별(UX, 인더스트리얼, 비주얼, 전략) 교육과 디자인 AI 과정을 통해 구현 역량을 강화하고, 고객 중심의 창의적 문제해결을 위한 디자인씽킹 프로그램 제공
역할별 리더십 역량강화

조직성과를 견인하는 리더의 역량강화를 위하여 다양한 역량 강화 프로그램을 제공합니다. 조직장 역할 수행을 위한 교육 뿐만 아니라 리더십 역량모델(SELF*)에 기반한 리더십 테마 과정, 코칭 리더십, 변화하는 환경과 트렌드를 이해하는 리더 세미나 및 유능한 구성원들이 준비된 리더로 성장할 수 있도록 차세대 리더 과정을 운영하고 있습니다. 또한 부서원이 모두 함께 참여하여 부서의 협업과 시너지를 강화하는 조직개발 프로그램을 통해 단위 조직 차원의 경쟁력 제고에 기여하고 있습니다.

역할별 리더십 역량강화
구분 대상 주요 과정 내용
역할전환
  • 신임 임원·Master
  • 신임 그룹장·파트장
 신임 임원/Master, 신임 그룹장, 신임 파트장, 통찰 리더십, 혁신 리더십 역할전환 마인드셋, 경영현황 이해, 조직관리, 비즈니스 통찰력 등
리더십
강화
  • 임원 포함 전 보직장
 SELF 리더십, 리더십 테마과정,코칭, 리더 세미나 등 SELF 진단 결과 연계 리더십 역량강화, 경영환경 및 기술변화 이해를 위한 주제별 세미나, 코칭 리더십 등
차세대
리더
양성
  • 차세대 경영리더 후보군
  • 보직장 후보군
 차세대 경영리더 후보군 양성,
차세대 여성 리더 워크샵,
그룹장 후보군 양성 등		 역할 시뮬레이션, 그룹 코칭,
강점 발견, 중장기 비전/목표 수립 등
조직개발
  • 그룹·파트 단위
 One Team 과정 팀 강점 기반 빌딩 및 소통/협업,
팀 미션/비전 정립 및 행동원칙 도출
사내 교수제도 신설을 통한 지식과 경험의 내재화

SEU는 현업에서 다양한 경험과 직무 지식을 바탕으로 탁월한 업무 성과를 보여준 임직원을 각 직무별 사내 교수로 위촉하여 지식전파 및 후배양성의 역할을 부여하였습니다. 사내 교수는 강의 컨텐츠 개발 및 강의를 전적으로 담당하게 되며, 구체적인 현업의 사례를 토대로 임직원들이 즉시 적용할 수 있는 실용적인 수업을 실시합니다. 현재 총 43명의 사내 교수가 활동 중이며, 사내 교수 Pool을 지속 확대할 예정입니다.

업데이트2025.06.27