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SEU/DS University

삼성전자 DX부문은 업무를 수행하며 전문성을 키우고 지속 성장하고자 하는 임직원의 요구에 적극 부응하기 위하여 각 직무별로 흩어져있던 교육조직을 하나로 통합한 SEU(Samsung Electronics University)를 출범시켰습니다. SEU는 3개 아카데미 11개 스쿨에서 시간제/계약직 포함 전 임직원을 대상으로 직무 및 리더십 향상을 지원하며, 임직원 주도 성장문화 정착, 현업과 밀착된 실용적 교육 구축, 직무∙분야 간 융복합 등을 위하여 다양한 제도를 운영하고 있습니다.
 

SEU(Samsung Electronics University) 교육 체계 다이어그램. 3개 아카데미와 각 하위 스쿨로 구성됨. SEU(Samsung Electronics University) 교육 체계 다이어그램. 3개 아카데미와 각 하위 스쿨로 구성됨.
리더십 아카데미: 리더십 School, 글로벌리더십 School, 온보딩 School
첨단기술 아카데미: AI School, S/W School, R&D School, 제조&품질 School
글로벌CX 아카데미: 영업&마케팅 School, 구매 School, 디자인 School, 경영지원 School

DS부문은 DS University를 통해 직무교육을 제공하고 있습니다. DS University는 DS부문 임직원을 위한 종합교육 프로그램으로 설계, 소자, SW, 품질, 공정, 설비 등 12개 학부, 48개 학과로 가상의 대학 형태인 학부/학과 체계를 구성하여 체계적으로 직무교육을 제공하고 있습니다.

DS University의 직무 교육 체계를 나타낸 도식으로, 중심에 '학부'가 있고 이를 둘러싸는 형태로 설계, 소자/Integration, PE/TEST, S/W, 품질, 공정, 설비, EHS, 인프라, PKG, 경영 등 11개 학부가 배치되어 있으며, 하단에는 리더십, 외국어, 온보딩 항목이 별도로 표시된 모습 DS University의 직무 교육 체계를 나타낸 도식으로, 중심에 '학부'가 있고 이를 둘러싸는 형태로 설계, 소자/Integration, PE/TEST, S/W, 품질, 공정, 설비, EHS, 인프라, PKG, 경영 등 11개 학부가 배치되어 있으며, 하단에는 리더십, 외국어, 온보딩 항목이 별도로 표시된 모습
임직원 주도의 성장문화 구축

삼성전자의 직원들은 매년 2회 STaR Week 기간동안 회사에서 제공하는 모든 교육과정을 살펴보고 본인에게 필요한 교육을 스스로 신청할 수 있습니다. 특히, 본인 직무에 한정된 교육을 제한적으로 수강하던 형태에서 벗어나 각 개인이 스스로 필요하다고 생각하면 타 직무과정 수강도 신청할 수 있습니다.

직무별 전문가 성장 지원

임직원이 해당 업무분야에서 최고의 전문가로 성장할 수 있도록 S/W, R&D, 제조/생산기술, 품질/서비스, 영업/마케팅, 구매, 디자인 등 각 직무별로 전문적이고 체계적인 교육을 상시 제공하고 있습니다.

직무별 전문가 성장 지원 과정을 정리한 표
구분 주요 과정 내용
S/W
  • S/W Architect 양성체계
  • AI 교육 2-Track 양성체계
    • AI for S/W Engineer Program
    • GenAI PowerUser Program
  • Data Science 양성체계
 고객경험 중심의 S/W 설계를 위하여 S/W Architect 양성과정을 운영하고, 생성형 AI시대에 대응하여 S/W 개발자(AI for S/W Engineer Program, 제품경쟁력 강화) 및 전직원(GenAI PowerUser Program, 업무생산성 혁신) 대상으로 AI 교육 2-Track 양성체계를 추진 중이며, Data 기반의 새로운 경험과 가치를 고객에게 제공하기 위하여 Data Science 양성 교육을 제공
R&D
  • 테크 세미나 (임원/마스터/사외전문가가 참여하는 최신 기술 트렌드 및 기술 노하우 강의)
  • 휴머노이드 로봇, AI H/W 시스템 분석, 구조해석 등
 R&D인력의 차세대 제품 개발을 위한 최신 기술 및 핵심 6대 분야 교육 제공(RF/통신, 시스템/센서, 디스플레이, 기구/금형, 요소기술, 기술경영)
제조/
생산기술
  • 로봇/IoT, 딥러닝 비전검사, 설비제어 등
  • 디지털 트윈 기술 세미나
 디지털 트윈 기술을 바탕으로 삼성형 Smart Factory 및 자율 제조 추진을 위한 자동화 기술 교육과 디지털 트윈 강화 교육 제공
품질/
서비스
  • 통계 실무 적용, 신뢰성,
    소재 이해 등
  • 품질관리기술사, ISO9001 인증심사원 양성
 고객 중심의 서비스 및 품질 기술력 향상을 위한 Data 기반 품질 분석, 소재 특성 및 시험법, 제품 기술 역량 강화 교육 제공
영업/
마케팅
  • AI 디지털 마케팅 전문가 인증 과정
  • AI-Driven 리테일 마케팅 과정 등
 AI와 디지털 시대에 고객 중심의 영업/마케팅 실행을 위한 데이터 분석 및 문제해결 역량 강화 교육 제공
구매
  • 구매전략, 가치협상, 원가분석, 협력사관리
  • CPSM, 전문바이어
 사내외 자격제도와 연계한 구매 전문가 양성 및 현업 사례 기반 실습/시뮬레이션 교육으로 구매 직무 전문성 강화
디자인
  • 디자인 AI 전문가 양성
  • 삼성 디자인 씽킹 등
 고객 경험 가치 창출을 위한 디자인 프로세스 기반 5대 분야 교육(공통, 창의적 사고, 리서치·인사이트, 아이데이션·솔루션, 디자인 툴)과 고객 중심의 창의적 문제 해결을 위한 디자인 씽킹 프로그램 제공
역할별 리더십 역량 강화

조직성과를 견인하는 리더의 역량 강화를 위하여 다양한 리더십 역량 강화 프로그램을 제공합니다. 신임 보직장의 역할 전환을 지원하는 교육부터 리더십 역량 지속 강화를 위한 리더십 테마 과정 및 코칭 리더십 과정을 운영하며, 유능한 구성원들이 준비된 리더로 성장하고 다음 리더십 여정으로 나아갈 수 있도록 차세대 리더 양성 과정을 운영합니다. 특히 AX 시대 변화관리를 지원하는 계층별 워크숍 및 세미나를 실시하고 있으며, 리더와 구성원이 함께 참여하여 부서의 변화를 이끌고 시너지를 강화하는 조직개발 프로그램을 통해 단위 조직 차원의 경쟁력 제고에 기여하고 있습니다.

역할별 리더십 역량 강화 프로그램을 정리한 표
구분 대상 주요 과정 내용
역할전환
  • 신임 부사장·상무
  • 신임 그룹장·파트장
 신임 부사장, 신임 임원·Master, 신임 그룹장, 신임 파트장 단계별 역할 인식 및 필요 역량
리더십
강화
  • 신임 그룹장·파트장
 SLE 그룹장, SLE 파트장, 1:1 코칭, 코칭 심화 실습, 조직관리 솔루션 워크숍 SELF 진단 결과 연계한 리더십 역량, 코칭 스킬
차세대
리더
양성
  • 경영리더 후보군
  • 보직장 후보군
 차세대 경영리더, 차세대 여성리더, 그룹장 후보군, 영리더 멘토링, 코칭, 역할 시뮬레이션 등
변화 관리
  • 임원 및 전 보직장
 AX 임원 워크숍, AX 보직장 워크숍, 리더세미나, 변화관리 코칭 경영 환경 변화, 기술 트렌드, 내부 전략방향 등
조직 개발
  • 그룹·파트 단위
 One Team Synergy, One Team Identity 팀 강점·소통·협업, 팀 미션·비전
사내 교수제도 신설을 통한 지식과 경험의 내재화

SEU는 현업에서 다양한 경험과 직무 지식을 바탕으로 탁월한 업무 성과를 보여준 임직원을 각 직무별 사내 교수로 위촉하여 지식전파 및 후배양성의 역할을 부여하였습니다. 사내 교수는 강의 콘텐츠 개발 및 강의를 전적으로 담당하게 되며, 구체적인 현업의 사례를 토대로 임직원들이 즉시 적용할 수 있는 실용적인 수업을 실시합니다. 현재 총 42명의 사내 교수가 활동 중이며, 사내 교수 Pool을 지속 확대할 예정입니다.

업데이트2026.06.26