Utilisez ce modèle Samsung Flip comme outil pour le modèle des 7S de McKinsey afin de cartographier les forces et les faiblesses d'une entreprise. Pour cela, un certain nombre de variables rationnelles et dures et de variables émotionnelles et malléables sont analysées. En identifiant ces éléments internes, il aide à déterminer s'ils sont effectivement alignés et permet à l'entreprise d'atteindre ses objectifs.

Avant de pouvoir utiliser ce modèle Samsung Flip pour le modèle des 7S afin de mener votre analyse, il est nécessaire de formuler une mission et une vision claires et concrètes. De plus, avec ce modèle, il est important d'aller au cœur du sujet et de bien séparer l'essentiel des questions secondaires, ainsi que les causes des effets.

1. Shared Values
   Valeurs : Principes et croyances concrets au sein de l'entreprise auxquels le comportement peut être adapté.
   
   
2. Strategy
   Stratégie : Les mesures prises par l'entreprise pour contribuer à sa vision.
   
   
3. Structure
   Structure : La façon dont l'entreprise fonctionne en termes de départements, de rôles, de responsabilités et de hiérarchie.
   
   
4. Systems
   Systèmes : Les processus, les procédures, les accords formels et informels et les autres mécanismes (de contrôle).
   
   
5. Staff
   Collaborateurs : Le degré d'implication et de motivation, mais aussi le niveau d'éducation et les spécialités.
   
   
6. Style of management
   Style de gestion : La façon dont la direction se comporte et dirige.
   
   
7. Skills
   Savoir-faire : Ce qui rend l'entreprise unique ou exceptionnelle.
    

Après l'exercice ci-dessus, vous pouvez analyser s'il existe un décalage quelque part dans l'entreprise ou si les choses peuvent être affinées.