Modèle Samsung Flip

pour le modèle des 7S de McKinsey

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Modèle Samsung Flip pour le modèle des 7S de McKinsey

Introduction
Utilisez ce modèle Samsung Flip comme outil pour le modèle des 7S de McKinsey afin de cartographier les forces et les faiblesses d'une entreprise. Pour cela, un certain nombre de variables rationnelles et dures et de variables émotionnelles et malléables sont analysées. En identifiant ces éléments internes, il aide à déterminer s'ils sont effectivement alignés et permet à l'entreprise d'atteindre ses objectifs.

 

Règles du jeu
Avant de pouvoir utiliser ce modèle Samsung Flip pour le modèle des 7S afin de mener votre analyse, il est nécessaire de formuler une mission et une vision claires et concrètes. De plus, avec ce modèle, il est important d'aller au cœur du sujet et de bien séparer l'essentiel des questions secondaires, ainsi que les causes des effets.

 

Étapes
Définissez les variables dures et malléables de l'entreprise dans l'ordre suivant :

  1. Shared Values
    Valeurs : Principes et croyances concrets au sein de l'entreprise auxquels le comportement peut être adapté.
  2. Strategy
    Stratégie : Les mesures prises par l'entreprise pour contribuer à sa vision.
  3. Structure
    Structure : La façon dont l'entreprise fonctionne en termes de départements, de rôles, de responsabilités et de hiérarchie.
  4. Systems
    Systèmes : Les processus, les procédures, les accords formels et informels et les autres mécanismes (de contrôle).
  5. Staff
    Collaborateurs : Le degré d'implication et de motivation, mais aussi le niveau d'éducation et les spécialités.
  6. Style of management
    Style de gestion : La façon dont la direction se comporte et dirige.
  7. Skills
    Savoir-faire : Ce qui rend l'entreprise unique ou exceptionnelle.

Après l'exercice ci-dessus, vous pouvez analyser s'il existe un décalage quelque part dans l'entreprise ou si les choses peuvent être affinées.

 

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References: Inspired on the model by McKinsey. Free interpretation by Ben Steenstra - mindd.calltheone.com