Le modèle Samsung Flip pour le modèle de stratégie de Hambrick et Fredrickson, également connue sous le nom de stratégie du diamant, cartographie l’essence de la stratégie d'une entreprise. Il analyse, visualise et identifie dans les grandes lignes les différents aspects de la stratégie de l'entreprise.

Essayez d'aller à l'essentiel de la stratégie de base et ne vous embourbez pas dans des questions et des détails secondaires.

La stratégie du diamant prévoit cinq sous-domaines. Il s'agit de :

1. La logique économique
   Concerne tous les aspects dans la façon de maximiser le profit. Par les coûts de production les plus bas par exemple, les économies d'échelle ou la réutilisation de produits et/ou de brevets existants. Mais elle comprend également des éléments tels que les ventes à prix majoré et les prix majorés par le biais de caractéristiques uniques ou de ventes groupées.
   
   
2. L'arène
   L'arène est la combinaison de la surface de vente, du marché de vente et des services et/ou produits offerts, et de leurs caractéristiques uniques. L'arène décrit également les principaux canaux de vente.
   
   
3. Les véhicules
   Les véhicules sont les ressources nécessaires, les ressources internes, les partenaires et/ou les collaborations nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie.
   
   
4. Le caractère distinctif
   Le caractère distinctif peut être lié à divers aspects tels que l'image, le prix, la fiabilité, le style, etc.
   
   
5. Les étapes
   Les étapes sont la vitesse et les phases de croissance, mais elles décrivent également la vitesse d'innovation et de développement de nouveaux produits ou services.