可持续供应链

可持续供应链

我们按合乎当地公序良俗
且合乎当地规范的方式采购
材料

我们按合乎当地公序良俗
且合乎当地规范的方式采购
材料

我们支持供应商建立更强大的竞争优势,以建立健全的企业生态系统与可持续供应链

我们支持供应商建立更强大的竞争优势,以建立健全的企业生态系统与可持续供应链

通过与全球的供应商合作,我们正在不懈努力,构建基于公平、开放和共荣理念的可持续企业生态系统。
我们支持供应商在运营时遵守全球法律与标准,履行其环境与社会责任。我们还采用风险管理系统,以便在高风险地区采矿过程中大幅度地减少侵犯人权和影响环境的情况。

供应链管理策略

经济

我们在成本、交付、质量、技术和人力资源方面获得全方位竞争优势,以大幅度提高与供应商的协同效应、速度和效率,并打造能实现可持续增长的企业生态系统。

A一个条形图的图标,其上方有一个代表经济增长的箭头。 A一个条形图的图标,其上方有一个代表经济增长的箭头。

社会

我们要求在人权管理、道德、工作环境及冲突地区的矿物领域问题遵守国际标准与法规,目的是建立公开、透明的体系,使供应链利益相关者都能参与管理问责制。

代表社会管理的地球图标。 代表社会管理的地球图标。

环境

我们只与通过 Eco-Partner 认证的供应商合作,以便能够评估和管理供应商的组件、原材料及制造流程对环境可能产生的影响。

代表环境管理的茎上小叶片图标。 代表环境管理的茎上小叶片图标。
  • 供应商
    运营

  • 合作伙伴
    协作

  • 供应商工作
    环境

  • 冲突矿物
    管理

供应商运营

三星电子本着信任的原则,与表现优良的供应商建立战略合作伙伴关系。因此,我们采用公平透明的流程,并针对新供应商使用供应商登记制度,执行每年一次的评估来协助供应商强化竞争优势且尽量降低相关风险。其他公司只要愿意提供自己与众不同的技术能力,并希望与三星进行业务往来,都可以随时在我们的供应商门户网站 (www.secbuy.com) 上发布新业务建议。我们的国际采购中心 (IPC) 是采购枢纽,我们可以在全球的重要战略领域中识别优质的供应商。

一名韩国男子和一名白人男子穿着西装站在户外握手。白人另一只手里拿着一个公文包。 一名韩国男子和一名白人男子穿着西装站在户外握手。白人另一只手里拿着一个公文包。

新供应商登记要求

  • 环境与安全

    要求供应商符合 22 项条款中所述的标准,涵盖职业安全、 防火设备、职业健康、危险物质和环境设施等。 九个强制合规项:防火设备、危险源和废弃物、污水与废水处理设施等。

  • 劳工权利

    要求供应商符合 20 项条款中所述的标准,包括自愿工作、 遵守工时规定和禁止歧视等。
    三个强制合规项:
    禁止童工、 保证最低工资,以及禁止非人道待遇。

  • Eco-Partner

    对产品环境政策、教育和培训以及有害物质的使用 执行审查。仅与 Eco-Partner 认证的供应商开展业务。

年度供应商评估流程与标准

  • 01

    全年
    自我评估

    供应商根据与业务竞争力及可持续性相关的评估项进行自我评估。

  • 02

    自我
    改进

    供应商自行确定有必要
    改进的内容对其进行改进三星
    监控其风险并提供反馈。

  • 03

    评估

    在每年年底向供应商告知最终评估结果。

  • 04

    后续
    管理

    供应商制订并实施改进计划,三星将提供协助。

业务竞争力的评估项

  • 技术

    技术专利
    的所有权
    和研发投入

  • 质量

    故障率和
    质量管理
    体系认证

  • 回应能力

    参与我们
    的政策
    和创新活动

  • 交付

    准时交付
    与准时装运

  • 成本

    提高
    交易价值比率
    和成本
    竞争力

可持续性的评估项

  • EHS


    工作场所安全和国际认证

  • 财务


    信用评级与负债率

  • 法律(社会)


    工作场所的劳工和人权以及反贪腐

供应商行为规范与指南

我们让自己的供应商行为规范与 RBA 保持一致,并分享给供应商最新消息。我们还提供指导,帮助他们遵守规范并将合规管理付诸实践。

  • 韩元

    9740

    亿

    投资于
    共赢合作
    基金

    融资

    与商业银行共同创立价值 1 万亿韩元
    的基金

  • 16,756

    供应商培训
    参与者

    员工能力培养

    通过我们的供应商专属培训设施,提供领导能力、
    工作专业知识、
    全球及其他课程

  • 375

    家公司

    接受智能工厂
    支持的供应商

    创新计划

    支持全国 1,000 家与三星没有
    业务关系
    的供应商
    和中小企业提高其
    制造能力

2020年双方合作共赢的重要成果

* 我们协助 一 级和 二 级供应商通过直拨电话 (+82-80-200-3300)、电子邮件地址 (ssvoc@samsung.com)、供应商门户网站 (www.secbuy.com) 的在线举报系统、现场的供应商咨询以及各种交流会议进行申诉。

确保每个人都享有安全的工作场所

我们根据 RBA(负责任商业联盟)的验证标准定期监控所有供应商,以便发现问题并进行必要改进。在我们鼓励一级供应商构建安全工作场所的同时,此类工作场所安全承诺也由一级供应商延伸至二级供应商。

  • 供应商行为规范
    237 KB
  • 供应商行为规范与指南
    2.5 MB

自我评估

所有一级供应商使用基于 85 项 RBA 标准的检查清单进行年度自我评估

现场审计

对高风险供应商进行现场审计,
以确定改进任务。

高风险供应商:是指对业务量具有较高依赖
性可能造成高风险,或因处于高风险地区受地
缘政治影响较大,以及自我评估等级低或卷入
指控等会带来较大负面
社会影响的供应商。

由独立的专职审计人员执行,
由 RBA 认证
的审计人员领导

受访供应商员工总数的平方根
总数的平方根

第三方审计

RBA 认证的第三方审计事务所
随机选择供应商
并根据
RBA 标准进行初步审计

从 2015 年开始,只公布选择的目标,不分
享具体的时间表
以确保审计更准确。

对可以立即处理的任务
立即采取行动。
通过结案审计对结果进行验证。

我们的供应商

负责任矿物采购

三星电子采用“OECD 受冲突影响和高风险地区的负责任矿物供应链尽职调查指南”的矿物管理系统,并通过与我们合作的供应商来管理供应链中的冶炼厂。我们正积极与包括我们客户在内的各利益相关者分享冶炼厂清单。此外,我们鼓励供应商与通过 RMAP(负责任矿产保证流程)认证的冶炼厂合作,并要求我们供应链中未通过 RMAP 认证的冶炼厂获得该认证。负责任矿物报告(包括冶炼厂清单与其他信息)概述了三星电子为尽量减少采矿作业(很容易侵犯人权和破坏环境)对社会和环境的负面影响而付出的努力。

基于 OECD 尽职调查指南的三星电子矿物尽职调查流程

一个人戴着厚手套捧起一小把灰色原矿的手部的特写。 一个人戴着厚手套捧起一小把灰色原矿的手部的特写。

冶炼厂与精炼厂清单

(截至 2020 年 12 月底)

已获取
的认证
正在获取
的认证
总计

(Ta)
38 - 38

(Sn)
53 - 53

(W)
42 - 42

(Au)
107 - 107
※ 钴
(Co)
- - 27