지속가능경영 데이터
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경제성과
핵심 재무성과*
핵심 재무성과 - 매출액(조 원), 영업이익(조 원), 당기순이익(조 원)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 핵심 재무성과 |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 매출액 |
조 원 |
258.9 |
300.9 |
333.6 |
| 영업이익 |
조 원 |
6.6 |
32.7 |
43.6 |
| 당기순이익 |
조 원 |
15.5 |
34.5 |
45.2 |
사업부문별 매출1)
사업부문별 매출(절대값) - DX부문(조 원), DS부문(조 원), SDC(조 원), Harman(조 원)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [사업부문별 매출(절대값)] |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| DX부문 |
조 원 |
170.0 |
174.9 |
188.0 |
| DS부문 |
조 원 |
66.6 |
111.1 |
130.1 |
| SDC |
조 원 |
31.0 |
29.2 |
29.8 |
| Harman2) |
조 원 |
14.4 |
14.3 |
15.8 |
사업부문별 매출(비율) - DX부문(%), DS부문(%), SDC(%), Harman(%)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [사업부문별 매출(비율)] |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| DX부문 |
% |
60 |
53 |
52 |
| DS부문 |
% |
24 |
34 |
36 |
| SDC |
% |
11 |
9 |
8 |
| Harman |
% |
5 |
4 |
4 |
지역별 매출1)
지역별 매출(절대값) - 미주(조 원), 유럽(조 원), 한국(조 원), 아시아·아프리카(조 원)를 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [지역별 매출(절대값)] |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 미주 |
조 원 |
92.1 |
118.8 |
133.3 |
| 유럽 |
조 원 |
48.1 |
50.1 |
53.3 |
| 한국 |
조 원 |
45.6 |
39.8 |
46.6 |
| 아시아·아프리카2) |
조 원 |
73.1 |
92.1 |
100.4 |
지역별 매출(비율) - 미주(%), 유럽(%), 한국(%), 아시아·아프리카(%)를 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [지역별 매출(비율)] |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 미주 |
% |
35 |
39 |
40 |
| 유럽 |
% |
19 |
17 |
16 |
| 한국 |
% |
18 |
13 |
14 |
| 아시아·아프리카 |
% |
28 |
31 |
30 |
경제 가치 분배
협력회사 - 구매 비용(조 원)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [협력회사] |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 구매 비용 |
조 원 |
212.8 |
226.1 |
242.7 |
지역사회 - 사회공헌 비용(조 원)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [지역사회] |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 사회공헌 비용 |
조 원 |
0.4 |
0.3 |
0.4 |
주주·투자자 - 배당금(조 원), 배당성향(%)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [주주·투자자] |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 배당금 |
조 원 |
9.8 |
9.8 |
11.1 |
| 배당성향 |
% |
68 |
29 |
25 |
채권자 - 이자 비용(조 원)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [채권자] |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 이자 비용 |
조 원 |
0.9 |
0.9 |
0.6 |
임직원 - 인건비(조 원)를 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [임직원] |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 인건비 |
조 원 |
38.0 |
40.5 |
45.5 |
정부 - 조세공과금(조 원), 아시아(%), 한국(%), 미주·유럽(%), 기타(%)를 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [정부] |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 조세공과금 |
조 원 |
8.2 |
8.2 |
8.9 |
| 아시아 |
% |
19.1 |
21.2 |
25.3 |
| 한국 |
% |
58.1 |
36.6 |
52.6 |
| 미주·유럽 |
% |
21.5 |
40.7 |
21.2 |
| 기타 |
% |
1.3 |
1.5 |
0.9 |
경제 가치 분배 비중 - 협력회사(%), 지역사회(%), 주주·투자자(%), 채권자(%), 임직원(%), 정부(%)를 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [경제 가치 분배 비중] |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 협력회사1) |
% |
78.8 |
79.1 |
78.5 |
| 지역사회2) |
% |
0.2 |
0.1 |
0.1 |
| 주주·투자자3) |
% |
3.6 |
3.4 |
3.6 |
| 채권자4) |
% |
0.3 |
0.3 |
0.2 |
| 임직원5) |
% |
14.1 |
14.2 |
14.7 |
| 정부6) |
% |
3.0 |
2.9 |
2.9 |
인권
임직원 현황
총 임직원 - 총 임직원(명), 해외(명), 국내(명)를 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 총 임직원1) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 총 임직원 |
명 |
267,860 |
262,647 |
259,149 |
| 해외 |
명 |
147,104 |
137,350 |
134,585 |
| 국내 |
명 |
120,756 |
125,297 |
124,564 |
계약 종류별 임직원 수 - 기간의 정함이 없는 근로자(명), 기간제 근로자(명)를 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [계약 종류별 임직원 수] |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 기간의 정함이 없는 근로자 |
명 |
264,525 |
259,434 |
255,734 |
| 기간제 근로자2) |
명 |
3,335 |
3,213 |
3,415 |
연령대별 임직원 수 - 30세 미만(명), 30세 이상-50세 이하(명), 51세 이상(명)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [연령대별 임직원 수]3) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 30세 미만 |
명 |
72,525 |
63,531 |
53,315 |
| 30세 이상-50세 이하 |
명 |
178,532 |
180,793 |
185,507 |
| 51세 이상 |
명 |
16,803 |
18,323 |
20,327 |
직무별 임직원 수 - 개발(명), 제조(명), 품질·환경안전(명), 영업·마케팅(명), 기타(명)를 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [직무별 임직원 수] |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 개발 |
명 |
83,729 |
88,984 |
89,150 |
| 제조 |
명 |
109,722 |
105,571 |
102,512 |
| 품질·환경안전 |
명 |
21,386 |
18,731 |
18,524 |
| 영업·마케팅 |
명 |
25,136 |
23,466 |
23,711 |
| 기타 |
명 |
27,887 |
25,895 |
25,252 |
직급별 임직원 수 - 사원(명), 간부(명), 임원(명)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [직급별 임직원 수] |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 사원4) |
명 |
174,060 |
164,895 |
158,359 |
| 간부 |
명 |
92,315 |
96,294 |
99,363 |
| 임원5) |
명 |
1,485 |
1,458 |
1,427 |
지역별 임직원 수 - 한국(명), 아시아(동남아∙서남아∙중국∙일본)(명), 북미∙중남미(명), 유럽(명), CIS(명), 중동·아프리카(명)를 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [지역별 임직원 수] |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 한국 |
명 |
120,756 |
125,297 |
124,564 |
| 아시아(동남아∙서남아∙중국∙일본) |
명 |
100,938 |
95,501 |
93,114 |
| 북미∙중남미 |
명 |
27,882 |
25,100 |
24,219 |
| 유럽 |
명 |
12,001 |
11,500 |
11,214 |
| CIS |
명 |
1,611 |
788 |
761 |
| 중동∙아프리카 |
명 |
4,672 |
4,461 |
5,277 |
임직원이 아닌 총 근로자 수 - 임직원이 아닌 총 근로자 수(명), 남성(명), 여성(명), 기타(명)를 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 임직원이 아닌 총 근로자 수 |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 임직원이 아닌 총 근로자 수6) |
명 |
62,250 |
59,693 |
64,216 |
| 남성 |
명 |
36,734 |
35,581 |
38,571 |
| 여성 |
명 |
20,383 |
18,604 |
20,316 |
| 기타7) |
명 |
5,133 |
5,508 |
5,329 |
지역별 임직원이 아닌 총 근로자 수 - 한국(명), 아시아(동남아∙서남아∙중국∙일본)(명), 북미∙중남미(명), 유럽(명), CIS(명), 중동∙아프리카(명)를 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [지역별 임직원이 아닌 총 근로자 수] |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 한국 |
명 |
43,902 |
42,589 |
44,439 |
| 아시아(동남아∙서남아∙중국∙일본) |
명 |
7,669 |
6,713 |
9,031 |
| 북미∙중남미 |
명 |
3,711 |
3,667 |
3,662 |
| 유럽 |
명 |
5,479 |
5,115 |
5,451 |
| CIS |
명 |
504 |
515 |
572 |
| 중동∙아프리카 |
명 |
985 |
1,094 |
1,061 |
퇴직률1)
전체 퇴직률 - 전체 퇴직률(%), 남성(%), 여성(%)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 전체 퇴직률2) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 전체 퇴직률 |
% |
10.6 |
10.1 |
8.6 |
| 남성 |
% |
5.9 |
6.3 |
5.5 |
| 여성 |
% |
4.6 |
3.8 |
3.1 |
국내 퇴직률(성별) - 국내 퇴직률(%), 남성(%), 여성(%)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 국내 퇴직률(성별) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 국내 퇴직률 |
% |
2.1 |
2.1 |
2.5 |
| 남성 |
% |
1.7 |
1.6 |
1.9 |
| 여성 |
% |
0.5 |
0.5 |
0.6 |
국내 퇴직률(연령대별) - 국내 퇴직률(%), 30세 미만(%), 30세 이상-50세 이하(%), 51세 이상(%)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 국내 퇴직률(연령대별) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 국내 퇴직률 |
% |
2.1 |
2.1 |
2.5 |
| 30세 미만 |
% |
0.4 |
0.4 |
0.6 |
| 30세 이상-50세 이하 |
% |
0.9 |
1.0 |
1.2 |
| 51세 이상 |
% |
0.8 |
0.7 |
0.8 |
해외 퇴직률(성별) - 해외 퇴직률(%), 남성(%), 여성(%)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 해외 퇴직률(성별) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 해외 퇴직률 |
% |
17.4 |
17.0 |
14.2 |
| 남성 |
% |
9.4 |
10.4 |
8.8 |
| 여성 |
% |
8.0 |
6.6 |
5.4 |
| 기타3) |
% |
0.02 |
0.02 |
0.03 |
해외 퇴직률(연령대별) - 해외 퇴직률(%), 30세 미만(%), 30세 이상-50세 이하(%), 51세 이상(%)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 해외 퇴직률(연령대별) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 해외 퇴직률 |
% |
17.4 |
17.0 |
14.2 |
| 30세 미만 |
% |
9.0 |
7.2 |
6.7 |
| 30세 이상-50세 이하 |
% |
7.9 |
8.8 |
6.8 |
| 51세 이상 |
% |
0.5 |
1.0 |
0.7 |
인재양성
임직원 교육 횟수 - 합계(만 건), 해외(만 건), 국내(만 건)를 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 임직원 교육 횟수 |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 합계 |
만 건 |
950 |
936 |
805 |
| 해외 |
만 건 |
487 |
522 |
533 |
| 국내 |
만 건 |
463 |
414 |
272 |
인당 평균 교육시간 - 해외(시간), 국내(시간)를 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [인당 평균 교육시간]1) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 해외 |
시간 |
58.2 |
66.8 |
61.9 |
| 국내 |
시간 |
77.5 |
61.2 |
59.6 |
성별 평균 교육시간 - 남성(시간), 여성(시간)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [성별 평균 교육시간] |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 남성 |
시간 |
66.0 |
61.6 |
57.4 |
| 여성 |
시간 |
68.6 |
69.0 |
67.7 |
고용형태별 평균 교육시간 - 기간의 정함이 없는 근로자(시간), 기간제 근로자(시간)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [고용형태별 평균 교육시간] |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 기간의 정함이 없는 근로자 |
시간 |
67.3 |
64.5 |
60.8 |
| 기간제 근로자2) |
시간 |
42.4 |
42.3 |
59.9 |
교육비 - 총 교육비(억 원), 인당 교육비(천 원), 매출액 대비 교육비 비율(%), 인건비 대비 교육비 비율(%)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [교육비] |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 총 교육비3) |
억 원 |
2,090 |
2,404 |
1,990 |
| 인당 교육비4) |
천 원 |
1,731 |
1,919 |
1,598 |
| 매출액 대비 교육비 비율5) |
% |
0.08 |
0.08 |
0.06 |
| 인건비 대비 교육비 비율6) |
% |
0.5 |
0.6 |
0.4 |
경력컨설팅센터를 통한 재취업 - 경력개발센터를 통한 재취업 지원자(건), 재취업건(건), 재취업률(%)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [경력컨설팅센터를 통한 재취업]7) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 경력개발센터를 통한 재취업 지원자8) |
건 |
8,838 |
9,300 |
9,791 |
| 경력개발센터를 통한 재취업건9) |
건 |
7,653 |
8,001 |
8,356 |
| 경력개발센터를 통한 재취업률 |
% |
86.6 |
86.0 |
85.3 |
다양성, 형평성, 포용성
포용성∙다양성
여성 임직원 비율 - 여성 임직원 비율(%)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 여성 임직원 비율1) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 여성 임직원 비율 |
% |
33.7 |
33.1 |
33.0 |
직무별 여성 인력 비율 - 개발(%), 제조(%), 품질∙환경안전(%), 영업∙마케팅(%), 기타(%)를 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [직무별 여성 인력 비율] |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 개발 |
% |
19.2 |
19.7 |
19.9 |
| 제조 |
% |
43.0 |
41.8 |
41.7 |
| 품질∙환경안전 |
% |
38.6 |
38.8 |
39.0 |
| 영업∙마케팅 |
% |
34.0 |
35.2 |
35.7 |
| 기타 |
% |
36.8 |
37.0 |
37.1 |
지역별 여성 인력 비율 - 한국(%), 아시아(동남아∙서남아∙중국∙일본)(%), 북미∙중남미(%), 유럽(%), CIS(%), 중동∙아프리카(%)를 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [지역별 여성 인력 비율] |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 한국 |
% |
25.3 |
25.8 |
25.9 |
| 아시아(동남아∙서남아∙중국∙일본) |
% |
44.2 |
43.1 |
43.1 |
| 북미∙중남미 |
% |
33.6 |
33.6 |
33.7 |
| 유럽 |
% |
34.0 |
33.3 |
33.3 |
| CIS |
% |
41.8 |
36.0 |
37.5 |
| 중동∙아프리카 |
% |
20.4 |
18.9 |
16.3 |
직급별 여성 인력 비율 - 사원(%), 간부(%), 임원(%)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [직급별 여성 인력 비율] |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 사원 |
% |
42.5 |
41.9 |
42.1 |
| 간부 |
% |
17.6 |
18.2 |
18.9 |
| 임원2) |
% |
7.3 |
7.4 |
7.4 |
신규채용 여성비율 - 국내(%), 해외(%)를 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [신규채용 여성비율] |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 국내 |
% |
28.1 |
29.5 |
29.3 |
| 해외 |
% |
28.4 |
30.0 |
29.5 |
육아 휴직자 수 - 육아 휴직자 수(명), 남성(명), 여성(명)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 육아 휴직자 수3) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 육아 휴직자 수 |
명 |
4,477 |
4,892 |
5,435 |
| 남성 |
명 |
1,304 |
1,510 |
2,022 |
| 여성 |
명 |
3,173 |
3,382 |
3,413 |
육아 휴직 후 복귀율 - 남성(%), 여성(%)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [육아 휴직 후 복귀율]4) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 남성 |
% |
97.7 |
96.6 |
98.3 |
| 여성 |
% |
99.0 |
99.5 |
99.4 |
사내 어린이집 - 사내 어린이집 정원(명), 사내 어린이집 개수(개)를 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [사내 어린이집] |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 사내 어린이집 정원5) |
명 |
2,642 |
2,937 |
3,157 |
| 사내 어린이집 개수6) |
개 |
11 |
12 |
13 |
장애인 임직원 수 - 장애인 임직원 수(명)를 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [장애인 임직원 수]7) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 장애인 임직원 수 |
명 |
1,931 |
1,999 |
2,146 |
장애인 고용률 - 장애인 고용률(%)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [장애인 고용률]8) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 장애인 고용률 |
% |
1.8 |
1.9 |
2.1 |
국내외 복리후생비 - 국내외 복리후생비(십억 원)를 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [국내외 복리후생비] |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 국내외 복리후생비 |
십억 원 |
6,473 |
6,778 |
7,404 |
모두를 위한 기술
개인정보보호
사내 컨설팅 - 사내 컨설팅(건)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [사내 컨설팅] |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 사내 컨설팅 |
건 |
8,302 |
8,170 |
8,897 |
정부기관의 정보 제공 요청 대응 - 요청(건), 제공(건), 제공률(%)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [정부기관의 정보 제공 요청 대응]* |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 요청 |
건 |
594 |
400 |
503 |
| 제공 |
건 |
456 |
236 |
224 |
| 제공률 |
% |
77 |
59 |
45 |
공급망
지속가능한 공급망
글로벌 협력회사 수 - 글로벌 협력회사 수(개사)를 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [글로벌 협력회사 수]1) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 글로벌 협력회사 수 |
개사 |
2,515 |
2,503 |
2,473 |
협력회사 종합평가 - 평가등급 취득 협력회사 비율(%), 우수등급 취득 협력회사 비율(%), 환경경영시스템 인증 보유 협력회사 비율(%), 안전보건시스템 인증 보유 협력회사 비율(%)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [협력회사 종합평가] |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 평가등급 취득 협력회사 비율2) |
% |
92 |
92 |
92 |
| 우수등급 취득 협력회사 비율 |
% |
71 |
75 |
75 |
| 환경경영시스템 인증(ISO 14001 등) 보유 협력회사 비율3) |
% |
87 |
90 |
91 |
| 안전보건시스템 인증(ISO 45001 등) 보유 협력회사 비율4) |
% |
51 |
59 |
66 |
글로벌 구매 행동규범 준수 - 10일 내 대금 100% 지급한 국내 중소·중견기업 협력회사 수(개사)를 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [글로벌 구매 행동규범 준수] |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 10일 내 대금 100% 지급한 국내 중소·중견기업 협력회사 수 |
개사 |
574 |
579 |
574 |
협력회사 제3자 검증 - 1차 협력회사(개사), 2차 협력회사(개사)를 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [협력회사 제3자 검증] |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 1차 협력회사 |
개사 |
93 |
90 |
122 |
| 2차 협력회사 |
개사 |
9 |
33 |
39 |
책임광물 관리 투명성 확보 - 협력회사 현장점검(개사)를 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [책임광물 관리 투명성 확보] |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 협력회사 현장점검5) |
개사 |
315 |
202 |
219 |
협력회사 인센티브 - 협력회사 인센티브(억 원)를 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [협력회사 인센티브] |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 협력회사 인센티브 |
억 원 |
650 |
394 |
445 |
협력회사 교육 참여업체 - 협력회사 교육 참여업체(개사), 1차 협력회사(개사), 2·3차 협력회사(개사)를 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 협력회사 교육 참여업체6) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 협력회사 교육 참여업체 |
개사 |
1,739 |
1,754 |
2,148 |
| 1차 협력회사 |
개사 |
1,114 |
1,061 |
1,332 |
| 2·3차 협력회사 |
개사 |
625 |
693 |
816 |
협력회사 교육 참여인원 - 협력회사 교육 참여인원(명), 1차 협력회사(명), 2·3차 협력회사(명)를 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 협력회사 교육 참여인원7) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 협력회사 교육 참여인원 |
명 |
32,566 |
34,235 |
59,498 |
| 1차 협력회사 |
명 |
30,417 |
32,244 |
55,564 |
| 2·3차 협력회사 |
명 |
2,149 |
1,991 |
3,934 |
혁신활동 지원 1차 협력회사 - 혁신활동 지원 1차 협력회사(개사), 국내(개사), 해외(개사)를 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 혁신활동 지원 1차 협력회사8) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 혁신활동 지원 1차 협력회사 |
개사 |
91 |
137 |
195 |
| 국내 |
개사 |
88 |
132 |
189 |
| 해외 |
개사 |
3 |
14 |
6 |
상생펀드 지원 - 상생펀드 지원(억 원), 1차 협력회사(억 원), 2∙3차 협력회사(억 원)를 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 상생펀드 지원 |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 상생펀드 지원 |
억 원 |
10,359 |
10,640 |
10,329 |
| 1차 협력회사 |
억 원 |
6,953 |
7,315 |
7,066 |
| 2∙3차 협력회사 |
억 원 |
3,406 |
3,325 |
3,263 |
지역사회
사회공헌
임직원 봉사활동 시간 - 임직원 봉사활동 총 시간(시간), 임직원 인당 봉사시간(시간)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [임직원 봉사활동 시간] |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 임직원 봉사활동 총 시간1) |
시간 |
652,677 |
730,053 |
588,899 |
| 임직원 인당 봉사시간 |
시간 |
2.44 |
2.78 |
2.27 |
주요 프로그램 누적 수혜자 수 - 삼성 청년SW·AI아카데미(명), 삼성 드림클래스(명), 삼성 희망디딤돌(명), 삼성 푸른코끼리(명), 삼성 솔브포투모로우(명), 삼성 이노베이션캠퍼스(명)를 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [주요 프로그램 누적 수혜자 수]2) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 삼성 청년SW·AI아카데미 |
명 |
8,550 |
10,750 |
12,750 |
| 삼성 드림클래스 |
명 |
124,604 |
128,731 |
131,637 |
| 삼성 희망디딤돌3) |
명 |
27,111 |
41,828 |
56,920 |
| 삼성 푸른코끼리 |
명 |
940,029 |
1,340,198 |
1,622,043 |
| 삼성 솔브포투모로우 |
명 |
2,619,592 |
2,889,290 |
3,317,934 |
| 삼성 이노베이션캠퍼스 |
명 |
177,619 |
212,850 |
265,732 |
스마트공장 지원 - 스마트공장 지원(개사), 거래 협력회사(개사), 미거래 중소·중견기업(개사)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 스마트공장 지원 |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 스마트공장 지원 |
개사 |
194 |
178 |
175 |
| 거래 협력회사 |
개사 |
26 |
17 |
14 |
| 미거래 중소∙중견기업4) |
개사 |
168 |
161 |
161 |
준법과 윤리경영
준법·윤리경영
컴플라이언스 교육 - 컴플라이언스 교육(명)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [컴플라이언스 교육]1) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 컴플라이언스 교육 |
명 |
138,742 |
138,414 |
272,969 |
부정 예방 교육 - 부정 예방 교육(명)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [부정 예방 교육]2) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 부정 예방 교육 |
명 |
254,511 |
254,003 |
237,227 |
컴플라이언스 제보 - 컴플라이언스 제보(건)를 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [컴플라이언스 제보]3) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 컴플라이언스 제보 |
건 |
1,400 |
1,238 |
1,452 |
부정 제보 - 부정 제보 건수(건), 부정 제보 비율(%), 소비자 민원 비중(%), 기타 비율(%)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [부정 제보] |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 부정 제보 건수4) |
건 |
892 |
930 |
1,157 |
| 부정 제보 비율 |
% |
16 |
13 |
14 |
| 소비자 민원 비중 |
% |
36 |
30 |
32 |
| 기타 비율 |
% |
49 |
57 |
54 |
기후행동
온실가스 관리(Scope 1, 2)1), 2)
온실가스 관리(Scope 1, 2) - Scope 1 배출량(천 톤CO₂e), Scope 2 배출량(시장기반) (천 톤CO₂e), Scope 2 배출량(지역기반)(천 톤CO₂e), 온실가스 배출량 집약도(톤CO₂e/억 원)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 온실가스 관리(Scope 1, 2) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| Scope 1 배출량 |
천 톤 CO₂e |
3,733 |
4,725 |
4,646 |
| Scope 2 배출량(시장기반) |
천 톤 CO₂e |
9,558 |
10,164 |
9,511 |
| Scope 2 배출량(지역기반) |
천 톤 CO₂e |
14,570 |
15,011 |
15,042 |
온실가스 배출량 집약도3), 4) |
톤 CO₂e/억 원 |
6 |
5 |
4 |
온실가스 배출원별 배출량 - 온실가스 배출원별 배출량(천 톤CO₂e), CO₂(천 톤CO₂e), CH₄(천 톤CO₂e), N₂O(천 톤CO₂e), HFCs(천 톤CO₂e), PFCs(천 톤CO₂e), SF₆(천 톤CO₂e), NF₃(천 톤CO₂e)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 온실가스 배출원별 배출량4) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 온실가스 배출원별 배출량 |
천 톤 CO₂e |
13,291 |
14,889 |
14,157 |
| CO₂ |
천 톤 CO₂e |
10,778 |
11,415 |
10,763 |
| CH₄ |
천 톤 CO₂e |
3 |
4 |
6 |
| N₂O |
천 톤 CO₂e |
540 |
265 |
226 |
| HFCs |
천 톤 CO₂e |
314 |
564 |
342 |
| PFCs |
천 톤 CO₂e |
1,533 |
913 |
994 |
| SF6 |
천 톤 CO₂e |
124 |
484 |
285 |
| NF31) |
천 톤 CO₂e |
- |
1,245 |
1,541 |
온실가스 관리(Scope 3)1), 2)
온실가스 관리(Scope 3) - Scope 3 배출량(천 톤CO₂e), 구매한 제품 및 서비스(천 톤CO₂e), 자본재(천 톤CO₂e), 연료 및 에너지 관련 활동(천 톤CO₂e), 업스트림 운송 및 유통(천 톤CO₂e), 폐기물 발생/처리(천 톤CO₂e), 임직원 출장(천 톤CO₂e), 임직원 통근(천 톤CO₂e), 임차 자산(천 톤CO₂e), 다운스트림 운송 및 유통(천 톤CO₂e), 판매된 제품의 가공(천 톤CO₂e), 판매된 제품의 사용(천 톤CO₂e), 판매된 제품의 폐기(천 톤CO₂e), 임대한 자산(천 톤CO₂e), 투자(천 톤CO₂e)를 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 온실가스 관리(Scope 3) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| Scope 3 배출량 |
천 톤 CO₂e |
107,035 |
100,703 |
103,388 |
| 구매한 제품 및 서비스 |
천 톤 CO₂e |
11,514 |
10,827 |
10,945 |
| 자본재 |
천 톤 CO₂e |
3,125 |
2,308 |
3,165 |
| 연료 및 에너지 관련 활동 |
천 톤 CO₂e |
2,664 |
2,778 |
2,915 |
| 업스트림 운송 및 유통 |
천 톤 CO₂e |
4,382 |
4,162 |
3,667 |
| 폐기물 발생/처리 |
천 톤 CO₂e |
164 |
153 |
156 |
| 임직원 출장 |
천 톤 CO₂e |
108 |
153 |
92 |
| 임직원 통근 |
천 톤 CO₂e |
298 |
293 |
372 |
| 임차 자산 |
천 톤 CO₂e |
15 |
12 |
11 |
| 다운스트림 운송 및 유통 |
천 톤 CO₂e |
40 |
43 |
261 |
| 판매된 제품의 가공 |
천 톤 CO₂e |
98 |
321 |
336 |
| 판매된 제품의 사용 |
천 톤 CO₂e |
83,116 |
77,712 |
79,582 |
| 판매된 제품의 폐기 |
천 톤 CO₂e |
1,339 |
1,721 |
1,644 |
| 임대한 자산 |
천 톤 CO₂e |
3 |
2 |
5 |
| 투자 |
천 톤 CO₂e |
169 |
218 |
237 |
※ 온실가스 관리(Scope 3) 카테고리별 산정 방법
온실가스 관리(Scope 3) 카테고리별 산정 방법에 관한 표
| 카테고리 |
측정 방법 |
| 1. 구매한 제품 및 서비스 |
직접 수집법과 비용기반 추정법을 혼용 - 전년도 구매액 상위 90%에 대해 직접 수집법 적용 |
| 2. 자본재 |
반도체 설비 협력회사의 직접데이터 기반 산정. 그 외 자본재는 비용기반 산정 |
| 3. 연료 및 에너지 관련 활동 |
글로벌 제조사업장 에너지 사용량 대상, 에너지 종별/국가별 배출계수 적용(평균값 이용법) |
| 4. 업스트림 운송 및 유통 |
운송구간별 혼합법 적용- 국내 운송(직접수집법), 국가 간 운송(거리기반 산정법), 해외 내륙 운송(비용기반 산정법) |
| 5. 폐기물 발생/처리 |
폐기물 유형 및 처리방법 기반 산정 |
| 6. 임직원 출장 |
이동수단별 거리기반 산정 |
| 7. 임직원 통근 |
이동수단별 거리기반 산정 |
| 8. 임차자산 |
소액/단기 리스계약 계정별 리스비용 및 배출계수 사용한 비용기반 산정 |
| 9. 다운스트림 운송 및 유통 |
운송 거리 기반 간접수집법 적용 |
| 10. 판매된 제품의 가공 |
고객사가 완제품 가공 시 발생하는 전력량을 추정하여 평균값 기반 산정 |
| 11. 판매된 제품의 사용 |
전체 제품군 글로벌 판매량 대상, 제품 소비전력 라벨표기값(간접데이터) 기반 산정 |
| 12. 판매된 제품의 폐기 |
폐기 방법별 배출계수 적용 |
| 13. 임대자산 |
임대자산 유형별 전력사용량을 추정하여 평균값 기반 산정 |
| 14. 프랜차이즈 |
프랜차이즈 운영 없음 |
| 15. 투자 |
직접 수집법과 비용기반 추정법 혼용 지분율 20% 이상 피투자회사: 직접수집 지분율 20% 미만 피투자회사: 직접수집, 매출액 기반 배출량 추계 혼용 |
에너지 관리1)
에너지 관리 - 사업장 에너지 사용량(GWh), 전력(GWh), 각 지역별 사용량(GWh), 에너지집약도(MWh/억 원), 재생에너지(전력) 사용량(GWh), 재생에너지(전력) 전환율(%)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 에너지 관리 |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 사업장 에너지 사용량 |
GWh |
36,399 |
38,772 |
40,249 |
| 전력 |
GWh |
29,956 |
32,083 |
33,509 |
| 한국 |
GWh |
23,217 |
25,111 |
26,618 |
| 중국 |
GWh |
3,304 |
3,451 |
3,301 |
| 인도 |
GWh |
161 |
171 |
192 |
| 동남아 |
GWh |
1,522 |
1,663 |
1,627 |
| 미주 |
GWh |
1,579 |
1,514 |
1,578 |
| 유럽 |
GWh |
126 |
121 |
127 |
| 중동/아프리카 |
GWh |
47 |
53 |
66 |
| 기타2) |
GWh |
6,443 |
6,688 |
6,740 |
| 에너지집약도3) |
MWh/억 원 |
15.4 |
13.5 |
12.7 |
| 재생에너지(전력) 사용량4) |
GWh |
9,289 |
10,069 |
10,886 |
| 재생에너지(전력) 전환율 |
% |
31.0 |
31.4 |
32.5 |
제품 에너지 사용 효율화
제품 에너지 사용 효율화 - 제품 평균 소비전력 개선율(%)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 제품 에너지 사용 효율화 |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
제품 평균 소비전력 개선율* |
% |
25.1 |
31.5 |
34.4 |
자원순환
자원 사용 효율화
재활용 플라스틱 - 누적 적용량(톤), 당해연도 적용량(톤), 당해연도 적용률(%)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [재활용 플라스틱] |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 누적 적용량1) |
톤 |
567,056 |
768,811 |
989,255 |
| 당해 연도 적용량 |
톤 |
157,939 |
201,755 |
220,444 |
| 당해 연도 적용률2) |
% |
25.0 |
31.0 |
33.7 |
포장재 - 포장재 재활용(톤)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [포장재] |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 포장재 재활용3) |
톤 |
15,273 |
16,399 |
16,030 |
폐전자제품의 수거와 재활용
폐제품 누적 수거량 - 폐제품 누적 수거량(톤)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 폐제품 누적 수거량1) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 폐제품 누적 수거량 |
톤 |
6,297,161 |
6,908,516 |
7,544,747 |
폐제품 수거량 - 폐제품 수거량(톤), 아시아·오세아니아(톤), 미주(톤), 유럽(톤)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 폐제품 수거량 |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 폐제품 수거량 |
톤 |
599,153 |
611,354 |
636,231 |
| 아시아·오세아니아 |
톤 |
235,197 |
250,057 |
267,775 |
| 미주 |
톤 |
54,014 |
59,405 |
59,838 |
| 유럽 |
톤 |
309,942 |
301,893 |
308,618 |
폐제품 당해 연도 제품별 수거량 - 폐제품 당해 연도 제품별 수거량(톤), 온도교환기기(톤), 디스플레이기기(톤), 통신사무기기(톤), 일반전기전자제품(톤)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 폐제품 당해 연도 제품별 수거량2) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 폐제품 당해 연도 제품별 수거량 |
톤 |
140,162 |
141,582 |
159,890 |
| 온도교환기기 |
톤 |
89,754 |
75,085 |
83,280 |
| 디스플레이기기 |
톤 |
12,840 |
11,282 |
11,263 |
| 통신사무기기 |
톤 |
2,155 |
2,178 |
1,866 |
| 일반전기전자제품 |
톤 |
35,414 |
53,037 |
63,481 |
재자원화량 - 재자원화량(톤), 고철(톤), 비철(톤), 합성수지(톤), 유리(톤), 기타(톤)를 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 재자원화량3) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 재자원화량 |
톤 |
117,025 |
118,150 |
133,660 |
| 고철 |
톤 |
61,422 |
61,677 |
72,680 |
| 비철 |
톤 |
12,356 |
13,281 |
14,419 |
| 합성수지 |
톤 |
35,752 |
35,909 |
39,180 |
| 유리 |
톤 |
3,183 |
3,311 |
3,602 |
| 기타 |
톤 |
4,312 |
3,972 |
3,779 |
지속가능한 운영
폐기물 관리
폐기물 관리 – 총 폐기물 발생량(톤), 일반 폐기물량(톤), 유해 폐기물량(톤), 총 폐기물 처리량(톤), 일반 폐기물 처리량(톤), 재활용(톤), 소각(톤), 매립(톤), 기타(톤), 유해 폐기물 처리량(톤), 재활용(톤), 소각(톤), 매립(톤), 기타(톤), 폐기물 재활용률(%)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 폐기물 관리 |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 총 폐기물 발생량 |
톤 |
1,314,923 |
1,348,979 |
1,420,912 |
| 일반 폐기물량 |
톤 |
881,175 |
910,510 |
964,140 |
| 유해 폐기물량* |
톤 |
433,748 |
438,469 |
456,771 |
| 총 폐기물 처리량 |
톤 |
1,314,923 |
1,348,979 |
1,420,912 |
| 일반 폐기물 처리량 |
톤 |
881,175 |
910,510 |
964,140 |
| 재활용 |
톤 |
856,390 |
894,039 |
948,902 |
| 소각 |
톤 |
21,091 |
14,114 |
13,460 |
| 매립 |
톤 |
3,360 |
1,074 |
912 |
| 기타 |
톤 |
334 |
1,282 |
867 |
| 유해 폐기물 처리량 |
톤 |
433,748 |
438,469 |
456,771 |
| 재활용 |
톤 |
420,273 |
424,150 |
444,347 |
| 소각 |
톤 |
9,917 |
12,216 |
11,847 |
| 매립 |
톤 |
1,262 |
620 |
80 |
| 기타 |
톤 |
2,297 |
1,485 |
498 |
| 폐기물 재활용률 |
% |
97 |
98 |
98 |
수자원 관리
총 수자원 취수량 – 총 수자원 취수량(천 톤), 시수(지표수)(천 톤), 지하수(천 톤)를 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 총 수자원 취수량 |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 총 수자원 취수량 |
천 톤 |
177,361 |
188,540 |
197,720 |
| 시수(지표수)1) |
천 톤 |
176,575 |
187,639 |
196,816 |
| 지하수2) |
천 톤 |
786 |
902 |
904 |
총 수자원 방류량 – 총 수자원 방류량(천 톤)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 총 수자원 방류량 |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 총 수자원 방류량 |
천 톤 |
142,995 |
152,109 |
158,660 |
수자원 재이용량 – 수자원 재이용량(천 톤)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 수자원 재이용량3) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 수자원 재이용량 |
천 톤 |
122,891 |
127,994 |
134,011 |
초순수 재사용 – 공급량(천 톤), 회수량(천 톤)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [초순수 재사용] |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 공급량 |
천 톤 |
71,487 |
74,784 |
78,817 |
| 회수량 |
천 톤 |
22,004 |
23,025 |
25,156 |
협력회사 용수 사용량 – 협력회사 용수 사용량(천 톤)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 협력회사 용수 사용량4) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 협력회사 용수 사용량 |
천 톤 |
97,482 |
88,467 |
86,552 |
화학물질 관리1)
화학물질 관리 – 화학물질 사용량(천 톤), 주요 유해물질 유출(건)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 화학물질 관리 |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 화학물질 사용량2) |
천 톤 |
518 |
551 |
574 |
| 주요 유해물질 유출 |
건 |
- |
- |
- |
사업장 환경 관리
사업장 환경 관리 – 환경안전 투자(억 원), 환경법규 위반(건)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 사업장 환경 관리 |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 환경안전 투자 |
억 원 |
20,284 |
23,488 |
19,917 |
| 환경법규 위반 |
건 |
1 |
2 |
- |
오염물질 관리
대기오염물질 배출량 – NOx(톤), SOx(톤), NH₃(톤), HF(톤), PM(톤)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [대기오염물질 배출량] |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| NOx |
톤 |
720 |
729 |
595 |
| SOx |
톤 |
43 |
35 |
34 |
| NH₃ |
톤 |
125 |
104 |
112 |
| HF |
톤 |
16 |
14 |
16 |
| PM1) |
톤 |
142 |
90 |
96 |
휘발성 유기 화합물 배출량 – 휘발성 유기 화합물 배출량(톤)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 휘발성 유기 화합물 배출량2) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 휘발성 유기 화합물 배출량 |
톤 |
398 |
561 |
314 |
수질오염물질 배출량 – TOC(톤), COD(해외)(톤), BOD(톤), SS(톤), F(톤), 중금속(톤)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| [수질오염물질 배출량] |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| TOC(국내)3) |
톤 |
294 |
319 |
399 |
| COD(해외) |
톤 |
534 |
649 |
308 |
| BOD |
톤 |
412 |
427 |
489 |
| SS |
톤 |
931 |
816 |
1,172 |
| F |
톤 |
626 |
488 |
555 |
| 중금속 |
톤 |
17 |
11 |
12 |
오존층 파괴물질(CFC-eq) 사용량 – 오존층 파괴물질(CFC-eq) 사용량(톤)을 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 오존층 파괴물질(CFC-eq) 사용량4) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 오존층 파괴물질(CFC-eq) 사용량 |
톤 |
1.0 |
0.3 |
0.2 |
사업부문별 환경 성과
온실가스 관리(Scope 1, 2)1), 2)
온실가스 관리(Scope 1, 2) – Scope1 배출량(천 톤CO₂e), Scope2 배출량(시장기반)(천 톤CO₂e)을 DX·DS 부문별로 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 온실가스 관리(Scope 1, 2) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
| Scope 1 배출량 |
천 톤 CO₂e |
211 |
3,522 |
236 |
4,489 |
256 |
4,390 |
| Scope 2 배출량(시장기반) |
천 톤 CO₂e |
102 |
9,456 |
106 |
10,058 |
86 |
9,424 |
온실가스 배출원별 배출량 – 온실가스 배출원별 배출량(천 톤CO₂e), CO₂(천 톤CO₂e), CH₄(천 톤CO₂e), N₂O(천 톤CO₂e), HFCs(천 톤CO₂e), PFCs(천 톤CO₂e), SF₆(천 톤CO₂e), NF₃(천 톤CO₂e)을 DX·DS 부문별로 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 온실가스 배출원별 배출량3) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
| 온실가스 배출원별 배출량 |
천 톤 CO₂e |
313 |
12,978 |
342 |
14,546 |
343 |
13,814 |
| CO₂ |
천 톤 CO₂e |
311 |
10,467 |
314 |
11,101 |
294 |
10,469 |
| CH₄ |
천 톤 CO₂e |
0.5 |
2 |
1 |
3 |
1 |
5 |
| N₂O |
천 톤 CO₂e |
1 |
539 |
1 |
264 |
2 |
224 |
| HFCs |
천 톤 CO₂e |
- |
314 |
26 |
538 |
46 |
296 |
| PFCs |
천 톤 CO₂e |
0.2 |
1,532 |
0.3 |
912 |
- |
994 |
| SF₆ |
천 톤 CO₂e |
- |
124 |
- |
484 |
- |
285 |
| NF₃ |
천 톤 CO₂e |
- |
- |
- |
1,245 |
- |
1,541 |
온실가스 관리(Scope 3)1), 2)
온실가스 관리(Scope3) – Scope 3 배출량(천 톤CO₂e), 구매한 제품 및 서비스(천 톤CO₂e), 자본재(천 톤CO₂e), 연료 및 에너지 관련 활동(천 톤CO₂e), 업스트림 운송 및 유통(천 톤CO₂e), 폐기물 발생/처리(천 톤CO₂e), 임직원 출장(천 톤CO₂e), 임직원 통근(천 톤CO₂e), 임차 자산(천 톤CO₂e), 다운스트림 운송 및 유통(천 톤CO₂e), 판매된 제품의 가공(천 톤CO₂e), 판매된 제품의 사용(천 톤CO₂e), 판매된 제품의 폐기(천 톤CO₂e), 임대한 자산(천 톤CO₂e), 투자(천 톤CO₂e)를 DX·DS 부문별로 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 온실가스 관리(Scope 3) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
| Scope 3 배출량 |
천 톤 CO₂e |
90,656 |
16,379 |
82,755 |
17,948 |
83,332 |
20,056 |
| 구매한 제품 및 서비스 |
천 톤 CO₂e |
8,017 |
3,497 |
7,122 |
3,705 |
7,426 |
3,519 |
| 자본재 |
천 톤 CO₂e |
396 |
2,729 |
304 |
2,004 |
157 |
3,008 |
| 연료 및 에너지 관련 활동 |
천 톤 CO₂e |
395 |
2,269 |
389 |
2,389 |
408 |
2,507 |
| 업스트림 운송 및 유통 |
천 톤 CO₂e |
4,209 |
173 |
3,979 |
183 |
3,463 |
204 |
| 폐기물 발생/처리 |
천 톤 CO₂e |
42 |
122 |
35 |
118 |
35 |
121 |
| 임직원 출장 |
천 톤 CO₂e |
79 |
29 |
112 |
41 |
69 |
23 |
| 임직원 통근 |
천 톤 CO₂e |
216 |
82 |
208 |
85 |
297 |
75 |
| 임차 자산 |
천 톤 CO₂e |
12 |
3 |
9 |
3 |
9 |
2 |
| 다운스트림 운송 및 유통 |
천 톤 CO₂e |
34 |
6 |
36 |
7 |
249 |
12 |
| 판매된 제품의 가공 |
천 톤 CO₂e |
- |
98 |
154 |
167 |
100 |
236 |
| 판매된 제품의 사용 |
천 톤 CO₂e |
75,760 |
7,356 |
68,496 |
9,216 |
69,259 |
10,323 |
| 판매된 제품의 폐기 |
천 톤 CO₂e |
1,338 |
1 |
1,719 |
2 |
1,641 |
3 |
| 임대한 자산 |
천 톤 CO₂e |
2 |
1 |
1 |
1 |
4 |
1 |
| 투자 |
천 톤 CO₂e |
156 |
13 |
191 |
27 |
215 |
22 |
에너지 관리
에너지 관리 – 사업장 에너지 사용량(GWh), 전력(GWh), 기타(GWh), 재생에너지(전력) 사용량(GWh), 재생에너지(전력) 전환율(%)을 DX·DS 부문별로 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 에너지 관리 |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
| 사업장 에너지 사용량 |
GWh |
4,015 |
32,384 |
4,180 |
34,592 |
4,168 |
36,081 |
| 전력 |
GWh |
2,914 |
27,042 |
3,088 |
28,996 |
3,083 |
30,426 |
| 기타1) |
GWh |
1,101 |
5,342 |
1,092 |
5,596 |
1,086 |
5,655 |
| 재생에너지(전력) 사용량2) |
GWh |
2,720 |
6,569 |
2,884 |
7,184 |
2,924 |
7,962 |
| 재생에너지(전력) 전환율 |
% |
93.4 |
24.3 |
93.4 |
24.8 |
94.8 |
26.2 |
제품 에너지 사용 효율화*
제품 에너지 사용 효율화 – 제품 평균 소비전력 개선율(%)을 DX·DS 부문별로 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 제품 에너지 사용 효율화 |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
| 제품 평균 소비전력 개선율 |
% |
25.1 |
- |
31.5 |
- |
34.4 |
- |
자원 사용 효율화
재활용 플라스틱 – 누적 적용량(톤), 당해연도 적용량(톤), 당해연도 적용률(%)을 DX·DS 부문별로 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 재활용 플라스틱 |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
| 누적 적용량1) |
톤 |
567,056 |
- |
768,811 |
- |
989,255 |
- |
| 당해 연도 적용량 |
톤 |
157,939 |
- |
201,755 |
- |
220,444 |
- |
| 당해 연도 적용률2) |
% |
25.0 |
- |
31.0 |
- |
33.7 |
- |
포장재 – 포장재 재활용(톤)을 DX·DS 부문별로 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 포장재 |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
| 포장재 재활용3) |
톤 |
15,273 |
- |
16,399 |
- |
16,030 |
- |
폐기물 관리
총 폐기물 발생량 – 총 폐기물 발생량(톤), 일반 폐기물량(톤), 유해 폐기물량(톤)을 DX·DS 부문별로 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 총 폐기물 발생량 |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
| 총 폐기물 발생량 |
톤 |
307,325 |
1,007,598 |
322,144 |
1,026,835 |
359,073 |
1,061,839 |
| 일반 폐기물량 |
톤 |
254,748 |
626,427 |
271,040 |
639,470 |
297,697 |
666,444 |
| 유해 폐기물량 |
톤 |
52,577 |
381,171 |
51,104 |
387,365 |
61,376 |
395,395 |
총 폐기물 처리량 – 총 폐기물 처리량(톤), 일반 폐기물 처리량(톤), 재활용(톤), 소각(톤), 매립(톤), 기타(톤), 유해 폐기물 처리량(톤), 재활용(톤), 소각(톤), 매립(톤), 기타(톤)를 DX·DS 부문별로 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 총 폐기물 처리량 |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
| 총 폐기물 처리량 |
톤 |
307,325 |
1,007,598 |
322,144 |
1,026,835 |
359,073 |
1,061,839 |
| 일반 폐기물 처리량 |
톤 |
254,748 |
626,427 |
271,040 |
639,470 |
297,697 |
666,444 |
| 재활용 |
톤 |
237,414 |
618,976 |
258,755 |
635,284 |
285,676 |
663,226 |
| 소각 |
톤 |
14,231 |
6,860 |
10,435 |
3,679 |
10,953 |
2,507 |
| 매립 |
톤 |
2,769 |
591 |
572 |
502 |
207 |
704 |
| 기타 |
톤 |
334 |
- |
1,278 |
4 |
861 |
7 |
| 유해 폐기물 처리량 |
톤 |
52,577 |
381,171 |
51,104 |
387,365 |
61,376 |
395,395 |
| 재활용 |
톤 |
47,071 |
373,202 |
45,198 |
378,952 |
56,432 |
387,915 |
| 소각 |
톤 |
4,278 |
5,639 |
5,194 |
7,022 |
4,688 |
7,159 |
| 매립 |
톤 |
1,151 |
111 |
504 |
116 |
26 |
53 |
| 기타 |
톤 |
77 |
2,220 |
208 |
1,277 |
229 |
268 |
폐기물 재활용률 – 폐기물 재활용률(%)을 DX·DS 부문별로 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 폐기물 재활용률 |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
| 폐기물 재활용률 |
% |
93 |
98 |
94 |
99 |
95 |
99 |
폐전자제품의 수거와 재활용
폐제품 누적 수거량 – 폐제품 누적 수거량(톤)을 DX·DS 부문별로 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 폐제품 누적 수거량1) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
| 폐제품 누적 수거량 |
톤 |
6,297,161 |
- |
6,908,516 |
- |
7,544,747 |
- |
폐제품 수거량 – 폐제품 수거량(톤), 아시아∙오세아니아(톤), 미주(톤), 유럽(톤)을 DX·DS 부문별로 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 폐제품 수거량 |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
| 폐제품 수거량 |
톤 |
599,153 |
- |
611,354 |
- |
636,231 |
- |
| 아시아∙오세아니아 |
톤 |
235,197 |
- |
250,057 |
- |
267,775 |
- |
| 미주 |
톤 |
54,014 |
- |
59,405 |
- |
59,838 |
- |
| 유럽 |
톤 |
309,942 |
- |
301,893 |
- |
308,618 |
- |
폐제품 당해연도 제품별 수거량 – 폐제품 당해연도 제품별 수거량(톤), 온도교환기기(톤), 디스플레이기기(톤), 통신사무기기(톤), 일반전기전자제품(톤)을 DX·DS 부문별로 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 폐제품 당해 연도 제품별 수거량2) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
| 폐제품 당해 연도 제품별 수거량 |
톤 |
140,162 |
- |
141,582 |
- |
159,890 |
- |
| 온도교환기기 |
톤 |
89,754 |
- |
75,085 |
- |
83,280 |
- |
| 디스플레이기기 |
톤 |
12,840 |
- |
11,282 |
- |
11,263 |
- |
| 통신사무기기 |
톤 |
2,155 |
- |
2,178 |
- |
1,866 |
- |
| 일반전기전자제품 |
톤 |
35,414 |
- |
53,037 |
- |
63,481 |
- |
재자원화량 – 재자원화량(톤), 고철(톤), 비철(톤), 합성수지(톤), 유리(톤), 기타(톤)을 DX·DS 부문별로 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 재자원화량3) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
| 재자원화량 |
톤 |
117,025 |
- |
118,150 |
- |
133,660 |
- |
| 고철 |
톤 |
61,422 |
- |
61,677 |
- |
72,680 |
- |
| 비철 |
톤 |
12,356 |
- |
13,281 |
- |
14,419 |
- |
| 합성수지 |
톤 |
35,752 |
- |
35,909 |
- |
39,180 |
- |
| 유리 |
톤 |
3,183 |
- |
3,311 |
- |
3,602 |
- |
| 기타 |
톤 |
4,312 |
- |
3,972 |
- |
3,779 |
- |
수자원 관리
총 수자원 취수량 – 총 수자원 취수량(천 톤), 시수(지표수)(천 톤), 지하수(천 톤)를 DX·DS 부문별로 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 총 수자원 취수량 |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
| 총 수자원 취수량 |
천 톤 |
17,270 |
160,090 |
18,961 |
169,580 |
18,710 |
179,010 |
| 시수(지표수)1) |
천 톤 |
16,485 |
160,090 |
18,059 |
169,580 |
17,806 |
179,010 |
| 지하수 |
천 톤 |
786 |
- |
902 |
- |
904 |
- |
총 수자원 방류량 – 총 수자원 방류량(천 톤)을 DX·DS 부문별로 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 총 수자원 방류량 |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
| 총 수자원 방류량 |
천 톤 |
13,042 |
129,953 |
15,446 |
136,663 |
15,198 |
143,462 |
수자원 재이용량 – 수자원 재이용량(천 톤)을 DX·DS 부문별로 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 수자원 재이용량2) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
| 수자원 재이용량 |
천 톤 |
3,470 |
119,421 |
2,737 |
125,257 |
2,704 |
131,307 |
초순수 재사용 – 공급량(천 톤), 회수량(천 톤)을 DX·DS 부문별로 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 초순수 재사용 |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
| 공급량 |
천 톤 |
2,098 |
69,389 |
2,361 |
72,423 |
2,133 |
76,684 |
| 회수량 |
천 톤 |
- |
22,004 |
- |
23,025 |
- |
25,156 |
협력회사 용수 사용량 – 협력회사 용수 사용량(천 톤)을 DX·DS 부문별로 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 협력회사 용수 사용량3) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
| 협력회사 용수 사용량 |
천 톤 |
65,783 |
31,699 |
56,535 |
31,932 |
46,996 |
39,556 |
화학물질 관리1)
화학물질 관리 – 화학물질 사용량(천 톤), 주요 유해물질 유출(건)을 DX·DS 부문별로 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 화학물질 관리 |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
| 화학물질 사용량2) |
천 톤 |
6 |
512 |
6 |
545 |
5 |
569 |
| 주요 유해물질 유출 |
건 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
사업장 환경 관리
사업장 환경 관리 – 환경안전 투자(억 원), 환경법규 위반(건)을 DX·DS 부문별로 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 사업장 환경 관리 |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
| 환경안전 투자 |
억 원 |
1,117 |
19,167 |
1,304 |
22,184 |
1,174 |
18,743 |
| 환경법규 위반 |
건 |
1 |
- |
- |
2* |
- |
- |
오염물질 관리
대기오염물질 배출량 – NOx(톤), SOx(톤), NH₃(톤), HF(톤), PM(톤)을 DX·DS 부문별로 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 대기오염물질 배출량 |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
| NOx |
톤 |
46 |
674 |
23 |
706 |
16 |
579 |
| SOx |
톤 |
2 |
41 |
0.3 |
35 |
0.3 |
33 |
| NH₃ |
톤 |
0.5 |
125 |
1 |
103 |
0.5 |
111 |
| HF |
톤 |
0.03 |
16 |
0.02 |
13 |
0.03 |
16 |
| PM1) |
톤 |
72 |
69 |
33 |
58 |
32 |
64 |
휘발성 유기 화합물 배출량 – 휘발성 유기 화합물 배출량(톤)을 DX·DS 부문별로 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 휘발성 유기 화합물 배출량2) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
| 휘발성 유기 화합물 배출량 |
톤 |
7 |
391 |
6 |
555 |
6 |
308 |
수질오염물질 배출량 – TOC(국내)(톤), COD(해외)(톤), BOD(톤), SS(톤), F(톤), 중금속(톤)을 DX·DS 부문별로 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 수질오염물질 배출량 |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
| TOC(국내)3) |
톤 |
2 |
292 |
1 |
318 |
1 |
398 |
| COD(해외) |
톤 |
433 |
101 |
512 |
137 |
224 |
84 |
| BOD |
톤 |
161 |
251 |
133 |
294 |
51 |
437 |
| SS |
톤 |
206 |
725 |
185 |
631 |
221 |
951 |
| F |
톤 |
1 |
625 |
2 |
486 |
4 |
552 |
| 중금속 |
톤 |
2 |
15 |
2 |
9 |
2 |
10 |
오존층 파괴물질(CFC-eq) 사용량 – 오존층 파괴물질(CFC-eq) 사용량(톤)을 DX·DS 부문별로 2023년, 2024년, 2025년 기준으로 비교한 표
| 오존층 파괴물질(CFC-eq) 사용량4) |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
DX부문 |
DS부문 |
| 오존층 파괴물질(CFC-eq) 사용량 |
톤 |
1 |
- |
0.20 |
0.20 |
0.08 |
0.12 |
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